Recursos Humanos

Annotations:

• Mariangel Mendoza                              C.I 20.894.287 diplomado de recursos humanos

1. 3. Selección de personal
   1. A tener en cuenta
      1. CV
      2. Comunicación
      3. Pruebas y test
      4. Entrevista estructurada
      5. Cierre de selección
2. 4. Motivación de los Recursos humanos
   1. Cadena de necesidades
      1. Necesidad
         1. Creación
            1. Acción
               1. Satisfacción/frustación
      2. Maslow
   2. Rendimiento = C + F + M
      1. Capacidades
      2. Factores externos
      3. Motivación
   3. Porter
   4. Automotivación
      1. Fijarse objetivo a largo plazo
         1. Complementar este objetivo
            1. Aprender cosas nuevas
               1. Especializarse
                  1. Retroalimentarse
3. 5. Dinamicas de grupos
   1. Principios básicos
      1. Ambiente favorable
      2. Reducir intimidación
      3. Lideraje distribuido
      4. Objetivo claro
      5. Hacer seguimiento
   2. Tecnicas de grupo
      1. Espacio de dialogo
      2. Discusión guiada
      3. Grupos pequeños
      4. Simulaciones
      5. Brainstorming
      6. Role playing
   3. Criterio de selección de tecnicas
      1. Según objetivos
      2. Según madurez de grupo
      3. Capacidad de los responsables
4. 1. Gestión estrategica
   1. Taylor / Fayol / Mayo
      1. Tecnicas
      2. Comerical
      3. Financeres
      4. Contables
      5. Administrativas
   2. Empresa participativa
      1. Trabajo en equipo
         1. Intereses Organizativos
            1. COLECTIVO
   3. Areas del departamento de RRHH
      1. Clasicas y de gestión
      2. Actuales o interpersonales
      3. Diversas
   4. Mujer y la empresa
      1. Anna Mercade
5. 2. Organización y diseño de los sitios de trabajo
   1. Tipo de organización
      1. Formal
      2. Informal
   2. Diseño de los sitios de trabajo
      1. Estrutucta organizativa de la empresa
      2. Estrategia empresarial
      3. Analisis del flujo de trabajo
   3. Departamentos
6. 6. Dirección de equipos i lideraje
   1. Delegación de tareas
      1. Segun aptitudes
      2. Segun autoridad necesaria
      3. Responsabilidad compartida
      4. Dirección emocional
   2. Centralización o descentralización
      1. Depende de:
         1. Caracter del dirigente
         2. Costes
         3. Mesura de la organización
         4. Disponibilidad de los dirigentes
         5. Información y control
         6. Cultura de la empresa
   3. Tipos de toma de decisiones
      1. racional
      2. Intuitiva
      3. Prueba y error