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Mind Map by Fernando José Valencia López Estudiante, updated more than 1 year ago
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TEORIAS
ADMINISTRATIVAS
- A lo largo de los años son varias las
teorias que se han ido desarrollando y
apareciendo, las cuales tienen
diferentes epicentros en los cuales se
basan, pero todos con un mismo
objetivo, el cual es buscar la eficacia y
eficiencia y de esta manera obtener
asi la productividad en su interior,
entre las distintas teorias existentes
hablaremos acontinuacion de dos
teorias en especifico, las cuales son:
Teoria Burocratica y Teoria de las
Relaciones humanas.
- BUROCRATICA
- CARACTERISTICAS
- Racionalidad
- Estandarizacion
- Competencia tecnica
meritocratica
- Caracter legal,
normas, reglamentos
- Jerarquia
- Especializacion y
profesionalizacion
- Racionalidad
- FUNDADOR
- Max
Weber
- Max
Weber
- Tipos de
Autoridad
- Tradicional
- Racional
- Carismatica
- Tradicional
- VENTAJAS
- UNIDAD DE
DIRECCION
- RAPIDEZ
EN LAS
DECISIONES
- EFICIENCIA
- PRODUCTIVIDAD
- DISCIPLINA
- UNIDAD DE
DIRECCION
- CARACTERISTICAS
- RELACIONES
HUMANAS
- FASES DEL
EXPERIMENTO DE
HAWTHORNE
- PRIMERA FASE DEL
EXPERIMENTO DE
HAWTHORNE
- se escogieron dos grupos de
obreras que ejecutaban la
misma operación, en
condiciones idénticas: un
grupo de observación trabajo
bajo intensidad variable de luz,
mientras que el grupo de
control trabajo bajo intensidad
constante.
- se escogieron dos grupos de
obreras que ejecutaban la
misma operación, en
condiciones idénticas: un
grupo de observación trabajo
bajo intensidad variable de luz,
mientras que el grupo de
control trabajo bajo intensidad
constante.
- SALA DE PRUEBA
PARA EL MONTAJE
DE RELES
- Para constituir el grupo de
observación (o grupo
experimental) fueron
seleccionadas seis jóvenes de
nivel medio, ni novatas, ni
expertas: cinco jóvenes
montaban los relés, mientras la
sexta suministraba las piezas
necesarias para mantener un
trabajo continuo.
- Para constituir el grupo de
observación (o grupo
experimental) fueron
seleccionadas seis jóvenes de
nivel medio, ni novatas, ni
expertas: cinco jóvenes
montaban los relés, mientras la
sexta suministraba las piezas
necesarias para mantener un
trabajo continuo.
- PROGRAMA DE
ENTREVISTAS
- Los investigadores
preocupados las diferencias
de actitudes entre las
jovenes del experimento
hizo entonces que los
investigadores se dedicaran
a estudiar a estudiar las
relaciones humanas en el
trabajo.
- Los investigadores
preocupados las diferencias
de actitudes entre las
jovenes del experimento
hizo entonces que los
investigadores se dedicaran
a estudiar a estudiar las
relaciones humanas en el
trabajo.
- SALA DE
OBSERVACIONES
DEL MONTAJE DE
TERMINALES
- Se escogió un grupo
experimental- nueve
operadores, nueve soldadores y
dos inspectores, todos de la
sección de montaje de
terminales para estaciones
telefónicas, el cual paso a
trabajar en una sala especial
cuyas condiciones laborales
eran idénticas a las del
departamento.
- Se escogió un grupo
experimental- nueve
operadores, nueve soldadores y
dos inspectores, todos de la
sección de montaje de
terminales para estaciones
telefónicas, el cual paso a
trabajar en una sala especial
cuyas condiciones laborales
eran idénticas a las del
departamento.
- CARACTERISTICAS
- Confianza y
apertura
- Estudia la
organización como
grupo de personas.
- Delegación
plena de
autoridad.
- Autonomía
del
trabajador.
- Hace
énfasis en
las
personas.
- Se inspira
en sistemas
de
psicología.
- Confianza y
apertura
- PRIMERA FASE DEL
EXPERIMENTO DE
HAWTHORNE
- FUNDADOR
- Elton Mayo
- Elton Mayo
- FASES DEL
EXPERIMENTO DE
HAWTHORNE
- BUROCRATICA
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