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Description
Mind Map by Yudy Rocio NARANJOS RAMOS, updated more than 1 year ago
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Diagnostico Organizacional Mapa
Conceptual
- Proceso analítico que permite conocer la situación real de la
organización en un momento dado para descubrir problemas y
áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y
aprovechar las segundas.
- Diagnostico Funcional
- Examina principalmente las estructuras formales e
informales de la comunicación, las prácticas de la
comunicación que tienen que ver con la producción, la
satisfacción del personal, el mantenimiento de la
organización, y la innovación.
- El objetivo principal es Evaluar el impacto que tienen los
procesos de comunicación en la satisfacción en el trabajo, en
la productividad, en el compromiso y el trabajo en equipo.
- Tecnicas Utilizadas
- Entrevistas
- Cuestionario
- Análisis de transmisión de
mensajes
- El análisis de experiencias
críticas de comunicación
- Análisis de redes de
comunicación
- Entrevistas
- Tecnicas Utilizadas
- El objetivo principal es Evaluar el impacto que tienen los
procesos de comunicación en la satisfacción en el trabajo, en
la productividad, en el compromiso y el trabajo en equipo.
- Examina principalmente las estructuras formales e
informales de la comunicación, las prácticas de la
comunicación que tienen que ver con la producción, la
satisfacción del personal, el mantenimiento de la
organización, y la innovación.
- Proceso diagnostico
- Direccionamiento
Estrategico
- Formulación de las finalidades y
propósitos de una organización o
proyecto, donde se consignan los
objetivos definidos para un largo
plazo.
- Formulación de las finalidades y
propósitos de una organización o
proyecto, donde se consignan los
objetivos definidos para un largo
plazo.
- Análisis del Entorno
- Proceso a través del cual la
empresa es capaz de identificar los
factores estratégicos del entorno y
de diferenciar entre oportunidades
(factores que influyen
positivamente) y amenazas
(factores que influyen
negativamente). DOFA
- Proceso a través del cual la
empresa es capaz de identificar los
factores estratégicos del entorno y
de diferenciar entre oportunidades
(factores que influyen
positivamente) y amenazas
(factores que influyen
negativamente). DOFA
- Cadena de valor
- Es una herramienta de análisis
estratégico que ayuda a determinar
la ventaja competitiva de la empresa.
- Es una herramienta de análisis
estratégico que ayuda a determinar
la ventaja competitiva de la empresa.
- Gestión Humana
- El enfoque humano y el logro
de metas organizacionales
- El enfoque humano y el logro
de metas organizacionales
- Clientes
- Consumidores
organizaciones
- Consumidores
organizaciones
- 1. Identificación de
la organización
- 2. Auditoria Externa
- 3. Auditoria Interna
- 4. Selección, descripción y análisis
- 5. Diseño del plan estratéico
- 5. Diseño del plan estratéico
- 4. Selección, descripción y análisis
- 3. Auditoria Interna
- 2. Auditoria Externa
- Direccionamiento
Estrategico
- Diagnostico Cultural
- Es una sucesión de acciones cuya finalidad es descubrir los
valores y principios básicos de una organización, el grado en
que éstos son conocidos y compartidos por sus miembros y la
congruencia que guardan con el comportamiento
organizacional.
- Su objetivo principal es Evaluar el contenido de las
producciones comunicacionales y el significado que tiene
para sus miembros, tales como conversaciones, ritos,
mitos, filosofía y valores
- Técnicas utilizadas
- Observación
- Entrevistas individuales
- Discusión en grupos
pequeños
- Observación
- Técnicas utilizadas
- Su objetivo principal es Evaluar el contenido de las
producciones comunicacionales y el significado que tiene
para sus miembros, tales como conversaciones, ritos,
mitos, filosofía y valores
- Es una sucesión de acciones cuya finalidad es descubrir los
valores y principios básicos de una organización, el grado en
que éstos son conocidos y compartidos por sus miembros y la
congruencia que guardan con el comportamiento
organizacional.
- Diagnostico Funcional
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