Procesos de Gestión de Operaciones

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Description

Mapas Estrategicos

Resource summary

Procesos de Gestión de Operaciones
1 Desarrollar y Sostener relaciones con Proveedores
1.1 Genera
1.1.1 Ventajas Competitivas
1.1.2 Reducción de Costos
1.1.3 Relaciones Efectivas
1.1.4 Objetivos Principales
1.1.4.1 Disminución de Costos
1.1.4.2 Servicios Justo a Tiempo
1.1.4.3 Desarrolla Proveedores de Alta Calidad
1.1.4.4 Logra Asociación con Proveedores
2 Producir bienes y servicios
2.1 Genera
2.1.1 Procesos Eficientes
2.1.2 Capacidad de Respuesta
2.1.2.1 Objetivos Principales
2.1.2.1.1 Mejora en Proceso
2.1.2.1.2 Mejora Eficacia del capital de trabajo
2.1.2.1.3 Mejora la capacidad utilizada de los Activos Fijos
2.1.3 Calidad y Mejora Continua
3 Distribuir y entregar productos y servicio a los clientes
3.1 Genera
3.1.1 Eficaz entrega del Producto
3.1.2 Eficiente Servicio al clientre
3.1.3 Objetivos Principales
3.1.3.1 Reducción de costos del servicio
3.1.3.2 Entrega responsable a los clientes
3.1.3.3 Mejorar la calidad
4 Gestionar el Riesgo
4.1 Reduce
4.1.1 Fluctuaciones de los ingresos y flujo de Caja
4.1.2 Impacto sobre los rendimientos generales
4.1.3 Pago de Impuestos y costos de capital
4.1.4 Objetivos principales
4.1.4.1 Gestionar Riesgos Financieros
4.1.4.2 Gestionar Riesgos Operativos
4.1.4.3 Gestionar Riesgo Tecnológico
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