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PODER Y AUTORIDAD
- Poder y Autoridad, convergencias y divergencias
- Poder
- Es la capacidad de poder afectar y
controlar las decisiones y los actos de
otras personas
- Tambien se utiliza como la fuerza
para lograr cambiar algun resultado
buscando un resultado favorable.
Presencia psicilogica del jefe ante sus
subordinados.
- Tambien se utiliza como la fuerza
para lograr cambiar algun resultado
buscando un resultado favorable.
Presencia psicilogica del jefe ante sus
subordinados.
- Es la capacidad de poder afectar y
controlar las decisiones y los actos de
otras personas
- Autoridad
- Es el poder legitimo, el
poder que tiene una
persona en virtud del papel
o la posicion que tiene
dentro de la estructura de
una organizacion
- se puede resumi como el poder
del puesto o cargo
- Rasgos de quien la ejerce
- Legitima
- Experta
- Carismatica
- Premiadora
- Coarcitiva
- Legitima
- Rasgos de quien la ejerce
- se puede resumi como el poder
del puesto o cargo
- Es el poder legitimo, el
poder que tiene una
persona en virtud del papel
o la posicion que tiene
dentro de la estructura de
una organizacion
- Poder
- Relaciones diádicas. seguidores y
delegación
- Las relaciones denominadas diádicas señalan el
comportamiento del líder en las relaciones tanto
interpersonales como intergrupales.
- Teoria Diadica = Liderazgo individualizado
- Díada
- Lider- Seguidor
- Lider- Seguidor
- Díatica
- Líder - Cada uno de los
seguidores en un departamento
o unidad trabaja
- Líder - Cada uno de los
seguidores en un departamento
o unidad trabaja
- Relación Díadica
- Establece las diferentes
conductas que mantiene
el líder con cada
integrante del equipo
- Establece las diferentes
conductas que mantiene
el líder con cada
integrante del equipo
- Díada
- Teoria de la vinculación diádica vertical
- Estapa 1. Conciencia de que existe una relacion entre
lider y un seguidor
- Teoria del intercambio entre lider y miembro
- Etapa 2. Los lideres establecen una
relacion especil con un pequeño grupo
de sus subordinados
- Etapa 2. Los lideres establecen una
relacion especil con un pequeño grupo
de sus subordinados
- Teoria del intercambio entre lider y miembro
- Estapa 1. Conciencia de que existe una relacion entre
lider y un seguidor
- Teoria Diadica = Liderazgo individualizado
- La condición del
seguidor
- El liderazgo utiliza la influencia sobre sus seguidores para
alcanzar un fin determinado
- Influencia
- La transaccion entre
personas de la cual
una persona actua
con la intencion de
modificar el
comportamiento de
otra
- La transaccion entre
personas de la cual
una persona actua
con la intencion de
modificar el
comportamiento de
otra
- Seguidor
- Alguien que sigue las
instrucciones,
ordenanzas, reglas o
enseñanzas de otra
persona
- Estilos de seguidores
- Eficaz
- Para lograr un liderazgo efectivo, es necesario que muchas de las
cualidades que son deseables en un lider sean las mismas que debe
tener un seguidor eficaz
- Ofrecer Apoyo
- Tomar
iniciativa
- Realizar funciones de asesoria coaching
- Plantear asuntos o
preocupaciones cunado
sea necesario
- Busque y aliente una retroalimentacion
- Aclarar cual es su
funcion
- Muestre aprecio
- Mantenga informado al lider
- No permita una influencia inapropiada
- Ofrecer Apoyo
- Para lograr un liderazgo efectivo, es necesario que muchas de las
cualidades que son deseables en un lider sean las mismas que debe
tener un seguidor eficaz
- Alineado
- Sobreviviente pragmatico
- Pasivo
- Conformista
- Se clasifican en dos dimensiones
- 1a Cualidad de un
pensamiento critico
independiente contra una
deficiencia de un
pensamiento acritico
dependiente
- 2da Es relativa al
comportamiento activo,
pasivo
- 1a Cualidad de un
pensamiento critico
independiente contra una
deficiencia de un
pensamiento acritico
dependiente
- Eficaz
- Estilos de seguidores
- Alguien que sigue las
instrucciones,
ordenanzas, reglas o
enseñanzas de otra
persona
- Influencia
- El liderazgo utiliza la influencia sobre sus seguidores para
alcanzar un fin determinado
- Las relaciones denominadas diádicas señalan el
comportamiento del líder en las relaciones tanto
interpersonales como intergrupales.
- EQUIPO 9 LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
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