Características
fundamentales de un plan
de negocios exitoso
Breve:
Se recomienda no
exceder de 30 paginas
en su elaboración.
Fácil de
manejar:
Es necesario que el
inversionista pueda
consultar fácilmente
cualquier apartado
que le interese del
plan de negocios.
Consistencia y
presentación:
Debe redactarse con unidad de
criterios, evitando que cada
sección del plan de negocios
parezca independiente de las
demás, así mismo debe haber una
integridad en el estilo del
documento, como tipografía,
márgenes, sangrías, entre otros.
Claridad:
Al redactarlo, el emprendedor debe evitar ser
ambiguo y expresar toda la información
contenida en el plan de negocios de tal forma
que se comprenda sin la necesidad de
explicaciones redundante por parte del
emprendedor.
Objetividad:
La información que se presente en el
documento debe ser precisa, veraz,
completa, confiable y pertinente, evitando
la subjetividad del emprendedor. Los datos
recabados deben presentarse de tal manera
que el interesado en el plan de negocios
pueda evaluar con ellos los argumentos
propuestos por el emprendedor.
Generalidad:
Se trata de brinda un panorama
general del negocio a los interesados
en el plan de negocios (inversionistas),
por lo que la presentación de diagramas
suele ser muy útil, en caso de requerir
colocar detalles técnicos sobre algún
proceso en particular, es conveniente
hacerlo mediante un anexo que forme
parte integral del plan de negocios
Efectivo:
Debe brindarle al
inversionista toda la
información necesaria para
que pueda decidir invertir
en el negocio.
Organizado:
Contar con una
estructura y orden
adecuado para su
comprensión.
Comprensible:
Esta característica se
asocia con la claridad y la
organización del plan de
negocios, de ser preciso y
conciso.
Componentes :
La Descripción General del
Negocio,
Plan de mercadotecnia que
incluye un análisis del
mercado,
Proyecciones
Financieras y Medidas
de Desempeño
Financiero,
Operaciones y Sistema de
Negocio
Resumen ejecutivo.
QUE ES
Descripción formal de
la estructura, los
objetivos y las
estrategias para iniciar
un negocio.
Documento de análisis con
información claramente organizada
para la toma de decisiones que
permite materializar una idea,
proyecto de negocio o
emprendimiento.
Una serie de actividades
relacionadas entre sí para el
comienzo o desarrollo de una
empresa. Así como una guía que
facilita la creación e crecimiento
de una empresa.importancia.
Comprende el proceso que
generalmente sigue un negocio
desde su inicio, hasta convertirse en
una empresa reconocida y
consolidada,
Herramienta que permite identificar los
importes de financiamiento o inversión
requerida, así como un programa
cronológico de ingresos y egresos.