Guía clínica para el manejo de la depresión corregida

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Examen 2o parcial.

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Guía clínica para el manejo de la depresión corregida
1 Recomendaciones diagnósticas y terapéuticas (7)
1.1 1. Detección
1.2 2. Diagnóstico del trastorno depresivo mayor
1.3 3. Determinación de la severidad
1.4 4. Valoración del riesgo suicida
1.5 5. Elaboración del plan terapéutico
1.6 6. Seguimiento
1.7 7. Mantenimiento
2 Prólogo
2.1 En México las enfermedades mentales se REFUERZAN.
2.1.1 Provocan mayor DISCAPACIDAD que muchas otras enfermedades crónicas.
2.2 Ya que pocas reciben tratamiento.
2.3 Son de naturaleza crónica.
3 Introducción
3.1 Trastorno depresivo mayor (TDS)
3.2 La depresión es la "principal causa de daños generados a la salud que no llevan a la muerte".
4 Objetivos de la guía
4.1 Objetivo general
4.1.1 Proporcionar al personal de salud los conocimientos necesarios para poder DIAGNOSTICAR un trastorno de depresión y GENERAR un algoritmo de TRATAMIENTO dependiendo de la severidad.
4.2 Objetivos específicos
4.2.1 Brindar INFORMACIÓN suficiente para entrenar al clínico en el DIAGNÓSTICO correcto de los trastornos depresivos.
4.2.2 Difundir un algoritmo de TRATAMIENTO, dependiendo de la severidad del trastorno depresivo y su comorbilidad, para su adecuado tratamiento, rehabilitación, reinserción social y canalización temprana a diversos niveles de atención.
5 Aspectos éticos
5.1 Consideraciones éticas en relaciòn con el PACIENTE.
5.2 PRINCIPIOS éticos.
5.3 PAUTAS éticas para profesionales de la salud.
5.4 DERECHOS HUMANOS de los enfermos mentales.
6 Justificación
6.1 La depresión conlleva ALTOS COSTOS + DISCAPACIDAD.
6.1.1 Disminución de la productividad nacional.
6.1.2 Quinta causa generadora de discapacidad.
6.2 Impacta sobre el funcionamiento social y ocupacional.
6.3 Proporción de la demanda atendida continúa siendo baja.
7 Metodología
7.1 Sistema GRADE.
7.2 Separación de las SUGERENCIAS y de las EVIDENCIAS.
7.3 Balance entre beneficios y riesgos.
7.4 Categorías de recomendaciones.
7.5 Calidad de la evidencia.
8 Referencias
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