ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO
1. Es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas y medios que ayudan al eficiente desempeño de los individuos. Chiavenato (2000)
IMPORTANCIA
1. AYUDA
  1. Selección óptima del personal requerido.
  2. Desempeño y bienestar del personal.
  3. Excelente Calidad de Vida en el trabajo.
OBJETIVOS
1. Asegurar el éxito de la compañía
  1. Estrategias
    1. Corporativas
    2. Funcionales
    3. Sociales
    4. Personales
2. Alcanzar la eficiencia y la eficacia de los recursos humanos disponibles.
  1. procesos
    1. Capacitación
    2. Organización
    3. Coordinación
    4. Satisfacción
COMPLEJIDAD. Chiavenato (1999)
1. Organizaciones tienden a crecer
  1. Contingencia
    1. Adaptarse a los cambios
2. Diferentes áreas
  1. Interconexión
    1. Comunicación Eficaz
DIFICULTADES. chiavenato (1999)
1. Gestinonar personas
2. Responsabilidad de linea y función de staff
3. No se puede controlar con facilidad la eficiencia
4. Adaptación al cambio
5. Patrones de desempeño Complejos
TENDENCIAS Talento y desarrollo Organizacional. Accenture (2014)
1. Aprovechar las habilidades de los empledos
2. Administrar a las personas como fuerza laboral
3. Adaptación al mundo Global
4. red global
  1. outsourcing
    1. Contratistas
    2. Socios
    3. Proveedores
    4. Empleados
5. Tecnologia
6. Adaptación de estrategias de riesgos integrales
7. Ampliación de su alcance
  1. Experiencias integrales
8. Nuevos oferentes de la fuerza del trabajo
  1. Mujeres
  2. Jóvenes
APORTES A LA ARH. Chiavenato (1999)
1. TEORIAS SOBRE MOTIVACIÓN
  1. Jerarquia de las necesidades de Maslow
  2. Teoría de los dos factores de Herzberg
2. Psicología
  1. Estudia las causas del comportamiento humano

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