MOTIVACIÓN

Celeste Valdez
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Celeste Valdez
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capitulo III
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MOTIVACIÓN

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  • Es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, conocida por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal. 
1 JERARQUÍA DE NECESIDADES

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  • Enunciada por Abraham Maslow, quien planteó la hipótesis de que dentro de cada ser humano existe una jerarquía de necesidades.
2 TEORÍA X Y Y

Annotations:

  • La teoría X es negativa y la teoría  Y es positiva.  
3 TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS

Annotations:

  • Edwin Locker propuso que las intenciones de decir las metas indican al empleado lo que debe hacer y cuánto esfuerzo se necesita. 
4 TEORÍA DE LA AUTOEFICACIA

Annotations:

  • Se refiere a la convicción que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea.
5 TEORÍA DEL APRENDIZAJE SOCIAL

Annotations:

  • Los individuos aprenden cuando observan o cuando se les dice que sucede a otras personas, así como a través de las experiencias directas.
6 TEORÍA DE LA EQUIDAD Y JUSTICIA ORGANIZACIONAL

Annotations:

  • Teoría de la equidad: Plantea que los individuos comparan de otras personas y sus resultados en el trabajo de las de otras personas, responden por eliminar cualquier desigualdad.
7 TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS

Annotations:

  • Establece la fuerza de nuestra tendencia actúa de cierta manera depende de la magnitud de la expectativa que tenemos de obtener un resultado dado y de su atractivo.
7.1 RELACIÓN ESFUERZO DESEM´PEÑO

Annotations:

  • La probabilidad que perciba el individuo de cierta cantidad de esfuerzo conducirá el desempeño. 
7.2 RELACIÓN RECOMPENSA

Annotations:

  • Grado en que el individuo cree que el desempeño a un nivel particular llevara a la obtención del resultado deseado.
7.3 RELACIÓN RECOMPENSA- METAS PERSONALES

Annotations:

  • Grado en que las recompensas organizacionales satisfacen las metas o necesidades personales a un individuo.
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