EVALUACIÓN DEL PERSONAL

Celeste Valdez
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Celeste Valdez
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capitulo IX
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EVALUACIÓN DEL PERSONAL

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  • Tiene como objetivo identificar los diferentes métodos que se utilizan en las empresas para la evaluación del desempeño.
1 RAZONES PARA EVALUAR AL PERSONAL

Annotations:

  • La evaluación ofrece información con la cual pueden tomarse decisiones de promoción y remuneración. La evaluación ofrece una oportunidad para que el supervisor y su subordinado coordinen y revisen el comportamiento de esa relación con el trabajo que ejecuta. 
2 MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Annotations:

  • Hay varios métodos de evaluación del desempeño y se adecuan a determinados tipos de cargos y situaciones. 
3 MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA

Annotations:

  • Es el más utilizado y divulgado método de evaluación del desempeño. 
4 CARACTERÍSTICAS DEL MÉTODO

Annotations:

  • Este método utiliza un formulario de doble entrada en el cual las lineas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño. 
5 MÉTODO DE ELECCIÓN FORZOSA

Annotations:

  • Consiste en evaluar el desempeño de los individuos mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desepeño individual.
6 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO

Annotations:

  • La evaluación la efectúa el jefe, pero con asesoría de un especialista. 
7 LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Annotations:

  • Los propósitos de la entrevista son: Dar al subordinado condiciones de hacer mejor su trabajo, realizar la retroalimentación haciendo claro el desempeño del subordinado y hacer necesario que halla una buena comunicación y entendimiento entre el supervisor y los empleados. 
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