¿Qué le motiva?

Elena Pallarés
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Description

factores para la foramcion

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¿Qué le motiva?
1 que el impacto de la formación se transmita a ITAINNOVA
2 SOLUCIONES Catálogo Formación
2.1 ¿Qué le frena?
2.1.1 No le gusta, solo si es por obligación
2.1.2 Falta de interés por ser docente
2.1.2.1 Miedos, vergüenza, falta HHSS
2.1.3 Los mandos/jefes deben aceptar
2.1.4 Es un trabajo extra,, y no lo ven dentro de sus funciones
2.1.4.1 completar la preparación en casa.
2.1.5 El dinero motiva pero no mucho
2.1.6 Falta de compromiso
2.1.7 No forma parte de sus objetivos de dpto.
2.1.8 falta de feedback como formador
2.1.8.1 No hay seguimiento de alumnos que pudiera interesar para proyectos
2.1.9 Ni un solo elemento que favorezca la formación; sólo frenos incluso como formador interno
2.1.10 Mensajes negativos de su responsable para no invertir demasiado tiempo en la preparación
2.1.11 Malos horarios ; quitan además tiempo
2.1.11.1 Falta de tiempo
2.1.11.1.1 No compensa si no se replica el curso
2.1.12 Cursos Básicos o Introductorios que no aprendes nada
2.1.13 No sabia que podia impartir cursos u ofrecer formación
2.1.14 Los asistentes no suelen ser futuros clientes
2.1.15 presión para minimizar el tipo dedicado a la preparación.
2.1.16 Falta de medios materiales y de practicas, y medios
2.1.16.1 Material compartido en proyectos
2.1.17 Puede no haber al final alumnos.. por lo que hay coste de preparación pero no ingresos
2.1.18 reprogramaciones de fechas de cursos que rompen la planificación de los tecnicos
2.2 FEEDBACK _ Buzon Oficial con demandas empresas
2.2.1 Consultores tecnológicos y otros técnicos
2.2.1.1 Oferta proyectos de empresa con formación
2.3 BUZÓN o Bolsa de Técnicos formadores
2.3.1 gente con más experiencia en ITAINNOVA
2.3.2 CANAL OFICIAL para dar cursos y temáticas
2.3.3 Captar Talento y conocimiento ITAINNOVA
2.3.3.1 ACTIVO ITAINNOVA
2.3.3.1.1 Obligación de conversión conocimiento tácito
2.4 Compensar con cursos/ congresos
2.5 Recibir cursos de formación
2.6 DIrección ITAINNOVA debe potenciar el valor de la formación
2.6.1 Exponer objetivos estratégicos de la formación: clientes, más cursos., proyectos
2.6.1.1 Tener claro los objetivos ayudaría a que los formadores tengan una mayor motivación.
2.6.1.2 Transmitir la importancia que tiene la formación a la hora de transferir conocimiento a las empresas
2.6.2 Tiempo suficiente para preparar el curso
2.7 Incluirlo entre los objetivos de los técnicos
2.7.1 Recibir formación de formador
2.8 Programa TOP-TEACH
2.8.1 Captar en campaña y venderlo
2.9 Estrategia coordinada con el desarrollo de la carrera profesional que permita dar formación interna: de empleados ITAINNOVA a empleados ITAINNOVA.
2.10 Empleados de ITAINNOVA pudieran tener acceso a los materiales didácticos que los profesores externos preparan para los cursos que damos aquí.
2.11 Grupos por pares- Casos de Exito ITAINNOVA
2.12 recibir formación fuera y replicarla dentro
2.13 Visibilidad Web-BLOG
3 El dinero, siempre que te guste impartir
4 reconocimiento personal / Profesional
4.1 Reconocimiento de los alumnos
4.2 sentirse gurú de una temática.
5 Actividad que es muy gratificante si te motiva
6 El cliente entiende mejor el trabajo ITAINNOVA
7 Es un trabajo de marketing
7.1 hacer presentacion y referencia a ITAINNOVA
7.1.1 DIFUSION
8 Cuando los alumnos son experimentados, con alto nivel para el debate e intercambio de experiencias
9 le sirven para autoformarse cuando se prepara un curso
9.1 La preparación de prácticas y documentación permite obtener material útil internamente y de formase de forma seria en una temática
10 Hacklabs
11 Contacto con la realidad de las empresas
11.1 contactos con clientes
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