Datasul / TOTVS

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Description

TI Projetos TI Mind Map on Datasul / TOTVS, created by thiago.nogueira3573 on 04/02/2015.

Resource summary

Datasul / TOTVS
1 Entrada
1.1 Projetos
1.1.1 Processo
1.1.1.1 Fluxo
1.1.1.1.1 04 - Especificação
1.1.1.1.1.1 Fornecedor Realiza
1.1.1.1.1.1.1 Cronograma Confeccionado
1.1.1.1.1.2 Aprovação Orçamento
1.1.1.1.2 06 - Homologação
1.1.1.1.2.1 Homologação Interna TI / Corporativo
1.1.1.1.3 07 - Produção
1.1.1.1.3.1 FSM
1.1.1.1.4 03 - Planejamento
1.1.1.1.4.1 Relacionamento do Projeto x Recurso
1.1.1.1.4.2 Documento de Homologação ??????
1.1.1.1.5 05 - Desenvolvimento
1.1.1.1.6 02 - Abertura do Projeto
1.1.1.1.6.1 !SD
1.1.1.1.6.1.1 Assinada
1.1.1.1.6.2 E-mail
1.1.1.1.6.3 CEC
1.1.1.1.7 01 - Estudo / Levantamento
1.1.1.1.7.1 Acionamento via e-mail
1.1.1.2 Priorização
1.1.1.2.1 Como é Feito?
1.1.1.2.1.1 Não Possui Priorização
1.1.1.2.1.2 FIFO
1.1.1.3 Definição de Cronograma
1.1.1.3.1 Estimativas: Como é feita?
1.1.1.3.1.1 Fornecedor
1.1.2 Gerenciamento
1.1.2.1 Como É Feito?
1.1.2.1.1 Controle Feito Pelo CEC
1.1.2.1.1.1 Fila Desenvolvimento
1.1.2.1.2 PowerPoint
1.1.2.1.3 Cada um controla do seu Jeito
1.1.3 Inventário de Projetos
1.1.3.1 Característicias
1.1.3.1.1 Nome
1.1.3.1.2 Área
1.1.3.1.3 Prazos
1.1.3.1.4 Responsável TI
1.1.3.1.5 Sistema
1.1.3.1.6 Status
1.1.3.1.7 Estágio
1.1.3.2 Classificação
1.1.3.2.1 Propostas de Projetos Registradas
1.1.3.2.2 Projetos Candidatos em Análise
1.1.3.2.3 Projetos Candidatos Aprovados
1.1.3.2.4 Projetos Aprovados Priorizados
1.1.3.2.5 Projetos em Execução
1.1.4 Custos
1.1.4.1 Quem Aprova?
1.1.4.1.1 !Gerencia Coorporativa
1.1.4.2 Quem Gera?
1.1.4.2.1 Orçamento não tem
1.1.4.2.2 Só Fornecedor
1.1.4.2.3 Coordenação Envia
1.1.4.3 ROI
1.1.4.3.1 Não tem
1.1.5 Classificação
1.1.5.1 Tipo (P/M/G)
1.1.5.1.1 HJ não
1.1.5.2 GUT
1.1.5.2.1 Gravidade
1.1.5.2.2 Urgência
1.1.5.2.3 Tendência
1.2 Solução de Problemas
1.2.1 Controle
1.2.1.1 CEC
1.2.2 Equipe?
1.2.2.1 SD?
1.2.2.2 Todos Atuam em Chamados
1.2.3 Classificação
1.2.3.1 Tipo
1.2.3.2 Área
2 Recursos
2.1 Simone
2.1.1 Analista de Negócios PL
2.1.2 Conhecimento
2.1.2.1 RH
2.1.2.2 Materiais
2.1.2.3 Seguros
2.1.2.3.1 + Conhecimento nao Atua
2.1.2.4 Progress
2.1.2.4.1 Relatórios
2.1.2.5 ECM
2.1.2.6 MDW
2.1.3 + Projetos
2.2 Fornecedor
2.2.1 Quais os mais Utilizados
2.2.1.1 TOTVS
2.2.1.1.1 Contrato (AMS/CLOUD)
2.2.1.1.1.1 SLA
2.2.1.1.1.1.1 Problemas Cumprimento
2.2.1.1.1.2 Banco de Horas
2.2.1.1.1.2.1 50 h
2.2.1.1.1.2.2 Acumulativa 3 meses
2.2.1.1.1.3 Projetos/Chamados
2.2.1.2 MIR
2.2.1.2.1 Contrato
2.2.1.2.1.1 Banco de Horas
2.2.1.2.1.1.1 C1:64h Mês / C2:160 Horas Mês
2.2.1.2.1.2 Projetos / Chamados
2.2.1.2.1.2.1 Consultoria Especializada
2.2.1.3 Controle de Horas - Gilberto
2.2.1.4 NewTech
2.2.1.4.1 Pontual
2.2.1.4.2 Projetos
2.2.1.4.2.1 Consultoria Especializada
2.2.1.5 Pronext
2.2.1.5.1 Pontual
2.2.1.5.2 Projetos
2.3 Controle de Recursos
2.3.1 Apontamentos Gerenciáveis
2.4 José Humberto
2.4.1 Conhecimento
2.4.1.1 Progress
2.4.1.2 Materiais
2.4.1.3 Distribuição
2.4.1.4 Report Projetos
2.4.1.5 ECM
2.4.2 Analista de Negócios SR
2.4.3 + Projetos
2.5 9h dia
2.6 Luis Dias
2.6.1 Analista de Negócios SR
2.6.2 Conhecimento
2.6.2.1 Financeiro
2.6.2.2 Sisjuri
2.6.2.3 Worksite
2.6.2.4 Seguros
2.6.2.5 BI
2.6.3 + Projetos
2.7 Tamiris
2.7.1 Analista de Negócios JR
2.7.2 Conhecimento
2.7.2.1 Distribuição
2.7.2.2 Materiais
2.7.3 + Chamados
2.8 Domingos
2.8.1 Analista de Negócios JR
2.8.2 Conhecimento
2.8.2.1 Atendimento Web Provig
2.8.2.2 E-Social
2.8.2.3 ECM
2.8.3 + Chamados
2.9 Edrian
2.9.1 Analista de Negócios SR
2.9.2 Terceiro (Green)
2.9.3 Conhecimento
2.9.3.1 Tudo (menos Sisjuri)
3 Sistemas
3.1 SISJURI
3.1.1 WORKSITE
3.2 DATASUL(TOTVS11)
3.2.1 Módulos
3.2.1.1 Materiais / Distribuição
3.2.1.1.1 Recebimento Fácil
3.2.1.1.2 MLA/MLF
3.2.1.1.3 Infoshop
3.2.1.1.4 Átomo
3.2.1.2 Fiscal
3.2.1.3 Financeiro
3.2.1.3.1 Seguros
3.2.1.4 RH
3.2.1.4.1 E-Social
3.3 Atendimento Web - PROVIG/CTR PROAIR
3.4 ECM
3.5 MDW
3.6 BI-DataSul
4 Indicadores
4.1 Projetos
4.1.1 Power Point
4.1.1.1 Semanal
4.2 Chamados
4.2.1 Qualidade/Book
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