PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIGO

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Mapa mental Estrategias

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PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIGO
1 ORIGEN
1.1 Se produce a partir de la Segunda Revolución Insutrial (1870-1880)
1.1.1 Según Ansofft: El proceso tiene sus inicios con la crecion de los sistemas de comunicación, transporte,maquina de vapor,etc.
1.1.1.1 En el siglo XIX se generó una infrestructura industrial moderna y se empezó a desarrollar el actual concepto de COMPETENCIA
2 ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES
2.1 Desde 1900 los paises se dedicaban a desarrollar y fortalecer la estructura productiva
2.2 En 1929 ocurrió un declive en las finanzas de paises como EEUU, Alemania, Francia entre otros.
2.3 La estrategia PUSH ( producir,producir para que consuman) de mercado, ya no era efectiva.
2.3.1 La estrategia PULL (necesidades de los clientes y su entorno) de mercado tomo fuerza.
3 1950 PLANEACIÓN A LARGO PLAZO
3.1 Inicios del conocimiento científico y tecnológico en las empresas
3.1.1 EMPRESAROS RECONOCEN:
3.1.1.1 - Reducir gastos, aumentar ganancias y los resutados
3.2 Se configuró a la estrategia como un area de estudio
4 1960 ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
4.1 Proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional
4.1.1 Esquemas de planeación a largo plazo
4.2 SURGIÓ
4.2.1 Planeación en lo estratégico
4.2.2 Planeación en lo operativo
5 1970 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
5.1 Análisis del Portafolio de Negocios
5.1.1 Utilización de matrices
5.1.1.1 Desarrollo y consolidación del pensamiento organizacional estratpegico
6 1980 GERENCIA ESTRTÉGICA
6.1 Pérdidas de empresas, las obligaron a utilizar métodos más refinados y dinámicos
6.1.1 Inroducción de la Matriz DOFA de Weihrich
6.1.1.1 PORTER (1980) Marco teórico para entender el porque:
6.1.1.1.1 Las empresas mastienen sus estrategias competitivas
7 1990 DIRECCIONAMIENTO ESTRTÉGICO
7.1 Globalización
7.2 Revolución de las TICS;impactando a la naturaleza y modo de vida de las organizaciones tanto en lo operativo comoen lo estratégico.
7.3 Políticas deLibre Mercado
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