PLANEACION EMPRESARIAL

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Description

En este mapa Mental la definicion de la planeacion empresarial sus elementos y principios correspondientes

Resource summary

PLANEACION EMPRESARIAL
1 La planeación empresarial permite que la organización tome parte importante en la formación de su futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino
2 ELEMENTOS
2.1 Propositos

Annotations:

  • Proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico, se expresan genéricamente y su determinación es una función reservada a los altos ejecutivos de la empresa.
2.2 Premisas

Annotations:

  • Son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan
2.2.1 INTERNAS

Annotations:

  • Las premisas internas son aquellas que se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos
2.2.2 EXTERNAS

Annotations:

  • Estas premisas se refieren a los factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades
2.3 Políticas y Estrategias

Annotations:

  • Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización, por tanto las políticas son criterios generales de ejecución que auxilian al logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias.
2.4 Programas

Annotations:

  • Son un esquema en donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos
2.4.1 Tacticos

Annotations:

  • Son aquellos que se establecen únicamente para un área de actividad, su función consiste en establecer el programa, así como de coordinar y supervisar que se realice de acuerdo con lo establecido.
2.4.2 Operativos

Annotations:

  • Son aquellos que se establecen en cada una de las unidades o secciones de las que consta un área de actividad, siendo más específico que el táctico.
2.5 Investigación

Annotations:

  • Es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y fidedigna, con el fin de aplicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos
2.6 Presupuestos

Annotations:

  • Son programas en los que se les asignan cifras a las actividades; implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos, y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos
3 PRINCIPIOS
3.1 información real y oportuna

Annotations:

  • recopilar la información que le permitirá identificar las prioridades y tomar decisiones.
3.2 la acción

Annotations:

  • plan de acciones para logar lo objetivos.
3.3 los riesgos y desafíos

Annotations:

  • evaluar los riesgos potenciales que puede sufrir el negocio, pero también requiere la elaboración de como mitigarlos.
3.4 ética

Annotations:

  • Estrategias para conseguirlas también deben encaminarse por un camino ético, donde se refuerce la justa competencia y esté apoyada en valores.
3.5 medida y evaluada

Annotations:

  • evaluar los resultados conseguidos con la planificación, incluso si no ha traído buenos resultados.
3.6 metas a corto y a largo plazo

Annotations:

  • Combinar las metas a corto plazo y la visión a largo plazo da como resultado un buen plan. 
3.7 balance financiero

Annotations:

  • Averigua cómo puedes mejorar las ventas, aumentar la eficiencia y reducir los costos.
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