ADM ENFERMERIA: EJECUCION

CONCEPTO
1. es la tercera etapa del proceso administrativo y significa literalmente “Poner en acción, llevar a acabo lo planeado y organizado"
IMPORTANCIA
1. "es la verdadera esencia de la administración"
  1. El éxito en la administración depende de: • Obtener Personal competente. • Dar a conocer al personal lo que se quiere lograr. • Orientar al personal como realizar los procedimientos y técnicas. • Delegar autoridad según capacidad del personal. • Inspirarles confianza en sus habilidades
TIPOS DE DIRIGENTE
1. INTELECTUAL: Cualidades superiores al grupo
2. INSTITUCIONALl: Una autoridad le confiere el cargo
3. DEMOCRATICO: este dirigente se libera de su autoridad dando cumplimiento a los deseos del grupo
4. AUTOCRATICO: no acepta el punto de vista de sus subordinados (y no aprovecha conocimientos, experiencias e iniciativas delgrupo)
5. PATERNALISTA: se conduce con sus subordinados como un padre frente a su hijo
6. CREADOR: trata de aprovechar la experiencia, conocimiento e iniciativa de sus subordinados en beneficio del mejor resultado de la misión.
JEFATURA
1. CONCEPTO: Es el don de inducir a otros a que se esfuercen de buen grado para lograr un objetivo común
2. CONDICIONES DE BUEN JEFE
  1. •Debe poseer actitud mental positiva (Entusiasmo). • Debe tener entereza. • Debe ser activo, capaz, facultades creadoras, coraje. • Aceptar críticas sin perder la fe en lo que se está haciendo. • Tener convicciones firmes y confianza en sí mismo
  2. HABILIDAD PARA: Para planear y organizar. •mantener niveles adecuados de conductas y rendimiento. • tomar decisiones correctas. • seleccionar y capacitar al personal. •dar y obtener cooperación.
  3. CUALIDADES PARA DIRECCIÓN •Energía •Serenidad •Conocimiento de las relaciones humanas • Empatía •Objetividad •Motivación personal •Habilidad comunicativa •Habilidad para enseñar •Sentido social •Competencia técnica
MANDO
1. CONCEPTO: autoridad que tiene un hombre sobre los otros. Al que ejerce el mando se le llama dirigente… jefe es la persona que, por una parte ejerce la mayor influencia sobre el grupo y, por otra, es designada para mandar un grupo
2. Influyen en la eficiencia de mandar: • La responsabilidad. • La confianza que inspira.
3. La función de mandar a un grupo de personas se cumple a través de órdenes, instrucciones y reglas
  1. ORDENES
    1. CONCEPTO es un mandato que exige a un subordinado actuar de cierta manera en una circunstancia dada.
    2. TIPOS: a.Verbales. b.Escritas. c.Por señas.

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