LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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este mapa facilita la conpreción de lo que favorece la cultura organizaciónal

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LA CULTURA ORGANIZACIONAL
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  • son las experiencias, hábitos, costumbres, creencias  y valores  que caracterizan un grupo, humano.  
1.1 son las experiencias, hábitos, costumbres, creencias y valores que caracterizan un grupo, humano.
1.1.1 ser humano
1.1.1.1 cuerpo
1.1.1.2 mente
1.1.2
1.1.3 Observar
1.1.3.1 Interpretar
1.1.3.1.1 Aplicar
1.2 lo que obervamos
2 sistema de evaluación y conocimiento
2.1 metas
2.2 objetivos
3 Estructura organizaccional
3.1 Estructura formal
3.1.1 esta conformada por la parte que integran a la organizacion
3.2 Estructura informal
3.2.1 Es la que se conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajo
4 Percepción común que Comparten los miembros de la organización; sistema de significado compartida.
4.1 cultura dominante Expresa los valores centrales que se comparten por una mayoría de miembros de la organización
4.1.1 subculturas Miniculturas dentro de una organización que generalmente se definen por las designaciones de departamentos y por la separación geográfica
4.1.1.1 valores centrales Valores primarios o dominantes que se aceptan en toda la organización
4.1.1.1.1 culturas fuertes Culturas en que los valores centrales se sostienen con intensidad y se comparten ampliamente.
4.1.1.1.1.1 ¿Qué hace la cultura?
4.1.1.1.1.1.1 Nos hemos referido al impacto de la cultura organizacional sobre el comportamiento. También hemos
4.1.1.1.1.1.2 Las funciones de la cultura
4.1.1.1.1.1.2.1 La cultura desempeña diversas funciones dentro de una organización. En primer lugar, tiene un papel de definición de límites; es decir, crea diferencias entre una organización y las demás. En segundo lugar, conlíeva un sentido de identidad para los miembros de la organización.
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