Gerencia Estrategica

Zully Lopez
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Zully Lopez
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ZULLY LOPEZ

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Gerencia Estrategica
  1. Es la eficiente administración del capital de trabajo midiendo riesgo y rentabilidad; y orienta la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y operaciones como herramientas de control de la gestión de la Empresa.
    1. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO)
      1. Es un sistema que se utiliza en encausar a los subordinados,que aporta bases direccion empresarial eficiente
        1. Principales Expositores:
          1. Peter F Druker
            1. Harold Koontz Sist. Admin logro eficaz y eficiente de los objetivos
                1. Resultados esperados
              1. William G Glegold Grupo Ciclico Ilimitado de Actividades
                1. Aspectos Importantes
                  1. Priorizar
                    1. Alta Administracion
                      1. Areas de la Responsabilidad
                        1. Utilizar
                          1. Medidas
                            1. Contribuciones
                              1. Fases
                                1. 1. Formulacion Objetivos
                                  1. 2. Analisis interno - Empresa
                                    1. 3. Analisis Externo
                                2. Etapas
                                  1. 1. Reconocimiento Contexto
                                    1. 2. Establecimiento de la vision
                                      1. 3.Elaboracion de los objetivos
                                    2. 4. Identificacion de Barreras
                                      1. 5. Formulacion Estrategias
                                        1. Elaboracion Planes de Accion
                                    3. Desarrollo e Implementacion
                                      1. Analisis de Situacion.
                                        1. Desarrollo de estrategias y políticas
                                        2. Elaboración de planes y presupuestos a corto plazo
                                          1. Elaboración de programas con curso estratégico
                              2. PLANEACION
                                1. Tenia limitaciones donde los Costos > Beneficios sin la ejecucion de la planificacion normativa
                                  1. Dando origen a la Planecion estrategica : con sus propositos centrales
                                    1. Capacitar y identificar
                                      1. Establecer sentidos de direccion y ambiente para una gestion empresarial innovadora
                                        1. Requerimientos de cualquier empresa
                                          1. Supervivir
                                            1. Crecer
                                              1. Estrategias que los conllevan a cumplir su mision
                                                1. Planificacion Estrategica
                                                  1. Capacidad para anticipar y percibir el cambio y entrenarlo constructivamente y se justifica si se responde a las necesidades de la comunidad
                                                    1. Los objetivos deben tener enfoque : Humanistico - Cientifico - Artistico y Tecnologico
                                                      1. De proceso permanente en:
                                                        1. Ciclico y acumulacion de experiencias
                                                          1. Orientacion Estrategica y direccion por el max nivel ejecutivo
                                                            1. Mecanismos y seguimientos y programacion .
                                                              1. Participo y Flexible
                                                                1. Etapas
                                                                  1. Clasificacion de la mision
                                                                    1. control y evalucion
                                                                      1. conformacion dela estrategia
                                                                        1. presupuestacion
                                                                          1. Es metodologia para resolver problemas complejos mediante procesos de aproximaciones sucesivas para mediar y preveer
                                                                            1. Zully Yibeth Lopez F.
                                                            2. Generar utilidades
                                                        2. planificar y establecer
                                                          1. Mantener y Preparar
                                                      2. Balanced Scorecard (BSC)
                                                        1. Traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación,Es la principal herramienta metodológica las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición.
                                                          1. Procedentes que enmarcaron la historia
                                                            1. 2. Optimización de Operaciones y Recursos
                                                              1. 3. Calidad en las Operaciones
                                                                1. 4. Diferenciación ybúsqueda de Valor para Clientes, Accionistas y Empleados
                                                                  1. Esta búsqueda de trilogía de valor es la esencia de la creación del Balanced Scorecard (BSC)
                                                                    1. Necesidad de usar nuevos sistemas de medicion del desempeno para mejorar resultados organizacionales
                                                                      1. Creacion estrategica diferenciadora por procesos y desarrollo del capital intangible de acuerdo al cambio de la condiciones economicas de los 80's y 90's
                                                                        1. empezar a ver la estrategia de gestion como una guia diaria
                                                                          1. Componentes Criticos
                                                                            1. Cultura de Ejecucion
                                                                              1. Enfoque Estrategicos
                                                                                1. Traslado hacia el BSC
                                                                                  1. Sincronizacion y despliegue
                                                                                    1. Paradigmas que hay que dejar atras en cuanto a :
                                                                                      1. Enfoque Estrategico
                                                                                        1. Evolucion
                                                                                          1. Apo - IO + Control Financiero - Hoshin - BSC
                                                                                        2. Operacion de la estrategia
                                                                                          1. Alineamiento
                                                                                            1. Ejecucion
                                                                                    2. 1. Incremento en la Producción
                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                              EL APRENDIZAJE...
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                                                                              guille_ruizsaah
                                                                              ESTEQUIOMETRÍA
                                                                              SANTY.CARRANCO
                                                                              ESTEQUIOMETRÍA SERGIO ANDREÉ
                                                                              Sergio Andreé Carrillo Caballero
                                                                              ESTEQUIOMETRÍA
                                                                              LOL LOL
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                                                                              Santiago Parada
                                                                              Acción Psicosocial en la Comunidad
                                                                              ANA ROSA BENAVIDES MONTAÑEZ
                                                                              UNIDAD 1: DIBUJO NORMALIZADO
                                                                              yasmin adriana orjuela sanchez
                                                                              UNIDAD ENLACE. “JESUCRISTO, HIJO DE DIOS, AMIGO Y SEÑOR”.
                                                                              Michellemh