METODOLOGÌA DE SISTEMAS

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METODOLOGÌA DE SISTEMAS
1 2.1. METODOLOGÌA DE SISTEMAS DUROS:
1.1 Metodología de sistemas duros son: Análisis de Sistemas (AS), Ingeniería de Sistemas (IS) y Universidad Abierta (UA)
1.1.1 2.1.1. ANALISIS DE SISTEMAS:
1.1.1.1 Es la evaluación sistemática de los costos y de sus implicaciones, al tratar de cumplir por diferentes medios. Los cuatro pasos para realizarlo son: Análisis del problema, Generación de alternativas de solución, Evaluación de las alternativas y Selección de la alternativa óptima.
1.1.1.1.1 Paso N° 1: Defina el problema y su actual sistema de costos. Defina una medida económica para la comparación. Cuestiónes sobre las limitaciones y costos del sistema actual
1.1.1.1.1.1 Paso N° 2: Generar y explorar posibles alternativas para el sistema actual.
1.1.1.1.1.1.1 Paso N°3: Evaluar los costos que implica el introducir un nuevo sistema mejorar el existente. Comparar el capital y costo de operación de ambos del sistema propuesto y sistema actual.
1.1.1.1.1.1.1.1 Paso N°4: Selección de la alternativa óptima. Uso de un criterio económico, operacional, comercial, de medio ambiente y humano.
1.1.2 2.1.2. INGENIERÌA DE SISTEMAS:
1.1.2.1 Las etapas básicas son: Análisis de sistemas, Diseño del Sistema, Implementación, Operación, Análisis de Sistemas y Diseño del sistema.
1.1.2.1.1 ♦Pronóstico de demanda para estimar las necesidades que se deben satisfacer. ♦ Construcción del Modelo y Simulación. ♦ Optimización: Corregir los errores que se puedan percibir con el propósito de lograr el funcionamiento económico del modelo y del sistema en sí. ♦ Control: Del modelo y del sistema para retroalimentarlo y mejorarlo gradual y sistemáticamente. ♦ Implementación:,Documentación y aprovechamiento de los cambios propuestos por consenso de las diversas partes de la organización ♦ Construcción: Del sistema en la realidad.
1.1.3 2.1.3. UNIVERSIDAD ABIERTA:
1.1.3.1 Los sistema suaves son aquellos que presentan “desordenes” en su configuración pero que se conoce como por ejemplo “minimizar los costos de un sistema administrativo”. Los sistemas duros por el contrario no presentan un problema claramente definido y requieren el análisis previo para definir el problema.
2 2.2 EL MODELO SUAVE DE CHECKLAND:
2.1 Tuvo su origen en las dificultades encontradas al aplicar el modelo duro de Jenkin que contempla situaciones de actividad humanas.
2.1.1 En situaciones problemáticas complejas frecuentemente encontramos diferentes perspectivas, por ello resulta difícil definir los limites a fronteras del sistema. Los sistemas de actividad humana pueden ser multi objetivos.
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