Herramientas,técnicas y métodos en gestión de tecnología e innovación

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Herramientas,técnicas y métodos en gestión de tecnología e innovación
1 Diagnóstico tecnológico
1.1 Definido como
1.1.1 Herramienta estratégica: identifica,caracteriza,evalua el potencial tecnológico de una empresa, analizando los objetivos, estrategias y entorno.
1.2 Objetivo
1.2.1 Identificar las capacidades empresariales para desarrollo de innovaciones e idt potencial tecnológico
1.2.1.1 Mediante análisis
1.2.1.1.1 Portafolio de tec en explotación
1.2.1.1.1.1 Programas o portafolio de I+D
1.2.1.1.1.1.1 Medios para realizar I+D
1.2.1.1.1.1.1.1 Potencial de innovación por unidad estratégica
1.2.1.1.1.1.1.1.1 Redes que facilitan proceso innovador
1.2.1.1.1.1.1.1.1.1 Potencial para gestionar la innovación
1.2.1.1.2 potencial tecnológico
1.2.1.1.2.1 Impacto tecnológico de la empresa frente a productos y procesos
1.2.1.1.2.1.1 Permanencia del producto,ventaja competitiva y modifican la base competitiva
1.2.1.1.3 Es necesario
1.2.1.1.3.1 Conocer procesos de la empresa
1.2.1.1.3.1.1 Obtener inventario tecnológico
1.2.1.1.3.1.1.1 Definir instrumento de clasificación (naturaleza,aplicación etc)
1.2.1.1.3.1.1.1.1 Definir indicadores para medir resultados
1.3 Base para
1.3.1 Desarrollo de planes de acción tecnológica para fortalecer ventaja competitiva
1.3.1.1 Plan tecnológico
1.3.1.1.1 Análisis del entorno
1.3.1.1.1.1 Revisión de evolución tecnológica de empresa
1.3.1.1.1.1.1 Análisis temas estratégicos
1.3.1.1.1.1.1.1 Estrategia tecnológica
1.3.1.1.1.1.1.1.1 Programa de acción
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1 Presupuesto
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Evaluación resultados
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Adquisición de tecnología
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1 Adaptación de tecnología
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1 Asimilación de tecnología
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1 Transferencia de tecnología
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1 Rediseño de procesos
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1 Equipo de trabajo,análisis interno y externo, ana proceso actual, ideas creativas,diseño nuevo proceso, implementación y seguimiento
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.2 Patentes,cesión derechos know,Venta de soluciones, Acuerdos fabricación,comercialización, Join ventures, asistencia técnica, intrapeneurship, alianzas estratégicas
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.2 Capacitación, operación eficiente, asimilación avanzada, independencia tecnológca
2 Auditoría Tecnológica
2.1 Define como
2.1.1 Exámen depacacidad tecnológica para obtener un objetivo, diagno y recome generan control
2.1.1.1 Tipos de auditorias
2.1.1.1.1 Auditoría de capacidades
2.1.1.1.1.1 Auditoría tecnológica
2.1.1.1.1.1.1 Auditoría de innovación
3 Benchmarking Tecnológico
3.1 Best practices, best in class, mejorando y superando
3.1.1 Pasos
3.1.1.1 Dónde aplicarlo,entender tema,Identificar a los mejores,analizar,comparar,plan de mejora para superar,monitorear plan de acción,mejora continua
3.1.1.1.1 Tipos
3.1.1.1.1.1 Competitivo,cooperativo e interno
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