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Description
Mind Map by danielarinconc18, updated more than 1 year ago
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Created by danielarinconc18
about 9 years ago
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Herramientas,técnicas y
métodos en gestión de
tecnología e innovación
- Diagnóstico tecnológico
- Definido como
- Herramienta estratégica:
identifica,caracteriza,evalua el
potencial tecnológico de una
empresa, analizando los objetivos,
estrategias y entorno.
- Herramienta estratégica:
identifica,caracteriza,evalua el
potencial tecnológico de una
empresa, analizando los objetivos,
estrategias y entorno.
- Objetivo
- Identificar las
capacidades
empresariales para
desarrollo de
innovaciones e idt
potencial tecnológico
- Mediante análisis
- Portafolio de tec en explotación
- Programas o portafolio de I+D
- Medios para realizar I+D
- Potencial de innovación por unidad
estratégica
- Redes que facilitan proceso innovador
- Potencial para gestionar la innovación
- Potencial para gestionar la innovación
- Redes que facilitan proceso innovador
- Potencial de innovación por unidad
estratégica
- Medios para realizar I+D
- Programas o portafolio de I+D
- potencial tecnológico
- Impacto tecnológico de la
empresa frente a productos
y procesos
- Permanencia del
producto,ventaja competitiva
y modifican la base
competitiva
- Permanencia del
producto,ventaja competitiva
y modifican la base
competitiva
- Impacto tecnológico de la
empresa frente a productos
y procesos
- Es necesario
- Conocer procesos
de la empresa
- Obtener inventario
tecnológico
- Definir instrumento de
clasificación
(naturaleza,aplicación etc)
- Definir indicadores para
medir resultados
- Definir indicadores para
medir resultados
- Definir instrumento de
clasificación
(naturaleza,aplicación etc)
- Obtener inventario
tecnológico
- Conocer procesos
de la empresa
- Portafolio de tec en explotación
- Mediante análisis
- Identificar las
capacidades
empresariales para
desarrollo de
innovaciones e idt
potencial tecnológico
- Base para
- Desarrollo de planes de acción
tecnológica para fortalecer
ventaja competitiva
- Plan tecnológico
- Análisis del entorno
- Revisión de evolución tecnológica de empresa
- Análisis temas estratégicos
- Estrategia tecnológica
- Programa de acción
- Presupuesto
- Evaluación resultados
- Adquisición de tecnología
- Adaptación de tecnología
- Asimilación de tecnología
- Transferencia de tecnología
- Rediseño de procesos
- Equipo de trabajo,análisis
interno y externo, ana proceso
actual, ideas creativas,diseño
nuevo proceso,
implementación y seguimiento
- Equipo de trabajo,análisis
interno y externo, ana proceso
actual, ideas creativas,diseño
nuevo proceso,
implementación y seguimiento
- Patentes,cesión derechos
know,Venta de soluciones,
Acuerdos
fabricación,comercialización,
Join ventures, asistencia
técnica, intrapeneurship,
alianzas estratégicas
- Rediseño de procesos
- Capacitación, operación
eficiente, asimilación
avanzada, independencia
tecnológca
- Transferencia de tecnología
- Asimilación de tecnología
- Adaptación de tecnología
- Evaluación resultados
- Presupuesto
- Programa de acción
- Estrategia tecnológica
- Análisis temas estratégicos
- Revisión de evolución tecnológica de empresa
- Análisis del entorno
- Plan tecnológico
- Desarrollo de planes de acción
tecnológica para fortalecer
ventaja competitiva
- Definido como
- Auditoría Tecnológica
- Define como
- Exámen depacacidad
tecnológica para obtener un
objetivo, diagno y recome generan control
- Tipos de auditorias
- Auditoría de capacidades
- Auditoría tecnológica
- Auditoría de innovación
- Auditoría de innovación
- Auditoría tecnológica
- Auditoría de capacidades
- Tipos de auditorias
- Exámen depacacidad
tecnológica para obtener un
objetivo, diagno y recome generan control
- Define como
- Benchmarking Tecnológico
- Best practices, best
in class, mejorando y
superando
- Pasos
- Dónde aplicarlo,entender tema,Identificar a los
mejores,analizar,comparar,plan de mejora para
superar,monitorear plan de acción,mejora
continua
- Tipos
- Competitivo,cooperativo
e interno
- Competitivo,cooperativo
e interno
- Tipos
- Dónde aplicarlo,entender tema,Identificar a los
mejores,analizar,comparar,plan de mejora para
superar,monitorear plan de acción,mejora
continua
- Pasos
- Best practices, best
in class, mejorando y
superando
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