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Description
Mind Map by Stefanía Restrepo O, updated more than 1 year ago
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Created by Stefanía Restrepo O
almost 9 years ago
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¿Qué incertidumbres
Estratégicas te
mantienen despierto
en la noche?
- Algo que es cierto es que la estrategia de
hoy no funcionará en el mañana
- El éxito de hoy será la noticia vieja del
mañana
- El éxito de hoy será la noticia vieja del
mañana
- SEÑALAR LAS PRIORIDADES
- Para adaptarse con éxito, se deben supervisar
constantemente las incertidumbres que puedan
anular las hipótesis que sustentan la estrategia actual
- Toda organización debe analizar continuamente el
entorno competitivo para contemplar los cambios
que se efectúen
- Los jefes deben enfocarse en cuestiones específicas para que
así sus empleados sigan éstas mismas
- Los jefes deben enfocarse en cuestiones específicas para que
así sus empleados sigan éstas mismas
- Toda organización debe analizar continuamente el
entorno competitivo para contemplar los cambios
que se efectúen
- Para adaptarse con éxito, se deben supervisar
constantemente las incertidumbres que puedan
anular las hipótesis que sustentan la estrategia actual
- SISTEMAS DE CONTROL INTERACTIVOS
- La manera más poderosa para señalar lo que es
importante en la organización es utilizar los sistemas de
control de negocios como herramientas interactivas.
- Información simple y fácil
de entender
- Requerir de interacción cara a cara
entre los gerentes operativos
- centrar el debate y el diálogo sobre
la incertidumbre estratégica
- Generar nuevos planes
de acción
- Información simple y fácil
de entender
- La manera más poderosa para señalar lo que es
importante en la organización es utilizar los sistemas de
control de negocios como herramientas interactivas.
- ELEGIR CUAL SISTEMA USAR
INTERACTIVAMENTE
- Se debe prestar atención a los datos que se
producen y utilizarlos para generar preguntas
que activarán la búsqueda de información a
través del negocio.
- Dependiendo del tipo de negocio, el sistema que se
decida utilizar de forma interactiva podría ser un
plan de beneficios, un sistema de reserva de nuevos
negocios, o un sistema de gestión de proyectos.
- Dependiendo del tipo de negocio, el sistema que se
decida utilizar de forma interactiva podría ser un
plan de beneficios, un sistema de reserva de nuevos
negocios, o un sistema de gestión de proyectos.
- Se debe prestar atención a los datos que se
producen y utilizarlos para generar preguntas
que activarán la búsqueda de información a
través del negocio.
- DE ARRIBA HACIA ABAJO CUESTIONAMIENTO:
DE ABAJO HACIA ARRIBA APRENDIZAJE
- Un sistema de control interactivo utiliza el
interrogatorio de la parte superior para simular
el flujo de información
- La información que viene desde abajo puede
ayudar a aprender acerca de las tendencias que
podrían tener un impacto en la salud a largo plazo
de su negocio
- Se debe alentar a compartir información ya sea buena o mala
- Se debe alentar a compartir información ya sea buena o mala
- La información que viene desde abajo puede
ayudar a aprender acerca de las tendencias que
podrían tener un impacto en la salud a largo plazo
de su negocio
- Un sistema de control interactivo utiliza el
interrogatorio de la parte superior para simular
el flujo de información
- ADAPTACIÓN AL CAMBIO
- El cambio es inevitable
- El proceso interactivo permite enfocar toda la
organización sobre las incertidumbres
estratégicas que un día anularán la estrategia
actual
- El debate, el diálogo y el aprendizaje que rodea los
procesos brinda confianza para la dirección
- El debate, el diálogo y el aprendizaje que rodea los
procesos brinda confianza para la dirección
- El proceso interactivo permite enfocar toda la
organización sobre las incertidumbres
estratégicas que un día anularán la estrategia
actual
- El cambio es inevitable
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