LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION

Patricia Briones
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las teorias de la administracion son cuatro: teoria clasica, teoria estructuralista y neoclasica.
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LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION
1 Permite dar sentido, dirigir y coordinar el trabajo en conjunto
1.1 Para mejorar su entorno debe considerar dos aspectos basicos
1.1.1 La organizacion como un ser vivo ya que nace crece y muere
1.1.1.1 Las decisiones de este ser vivo son el resultado de un proceso de aprendizaje continuo
1.1.1.1.1 Las organizaciones longevas deben ser
1.1.1.1.1.1 Sensibles a su entorno
1.1.1.1.1.1.1 Tener sentido de pertenencia
1.1.1.1.1.1.1.1 Tolerantes
1.1.1.1.1.1.1.1.1 Tener buen manejo de finanzas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Los enfoques de la administracion son cuatro
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 1.ENFOQUE EN LAS TAREAS
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Administracion Cientifica, fundada por Taylor sus principios basicos son:
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Racionalizar las tareas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Elegir las personas mas adecuadas para ejecutar las tareas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Capacitar a las personas para que ejecuten el trabajo de acuerdo con el metodo establecido
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Monitorear el desempeño en el trabajo con la finalidad de garantizar que lo planeado sea realmente ejecutado
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 2.ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Se compone de cuatro movimientos separados:
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 LA TEORIA CLASICA, se caracteriza por su aspecto prescriptivo y normativo se concentra en su interior sin procuparse en el entorno y se divide en seis funciones
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Produccion
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 finanzas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 contabilidad
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 ventas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 personal
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 seguridad
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION SE BASA EN: La sociologia organizacional es decir en una sociedad caracterizada por la interdependencia que existe entre cada organizacion y los demas.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.3 TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION SUS FUNCIONES SON:
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.3.1 Planeacion establece objetivos y estrategias para llegar a la meta.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.3.2 Organizacion define la division del trabajo por medio de tareas en distintos organos o puestos
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.3.2.1 Direccion coordina los esfuerzos de las personas para lograr las metas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.3.2.1.1 Control evalua el desempeño compara los resultados con los objetivos
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4 MODELO BUROCRATICO SE CARACTERIZA POR:
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.1 DIVISION DEL TRABAJO
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.1.1 JERARQUIA
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.1.1.1 REGLAS Y REGLAMENTOS
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.1.1.1.1 FORMALIZACION DE COMUNIDADES
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.1.1.1.1.1 COMPETENCIA TECNICA
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.1.1.1.1.1.1 PROCEDIMIENTOS TECNICOS
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2 PRESENTA ANOMALIAS LLAMADAS DISFUNCIONES Y SON:
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2.1 Exagerado apego a los reglamentos
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2.1.1 Exceso de formalismo
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2.1.1.1 Exceso de papeleo
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2.1.1.1.1 Resistencia a los cambios
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2.1.1.1.1.1 Despersonalizacion de las relaciones humanas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2.1.1.1.1.1.1 Categorizacion de las relaciones
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2.1.1.1.1.1.1.1 Exhibicion de señales de autoridad
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4.2.1.1.1.1.1.1.1.1 Adaptacion excesiva a las rutinas y los procedimientos.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5 3. ENFOQUE EN LAS PERSONAS: ANALIZA EL PAPEL DE LOS GRUPOS SOCIALES EN LA EFICIENCIA DE LAS ORGANISACIONES CONSIDERANDO A LAS PERSONAS MAS QUE EL METODO DE TRABAJO COMO EL FACTOR CLAVE PARA INCREMENTAR LA EFICIENCIA EN LAS ORGANISACIONES
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.1 TEORIA CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACION SE BASA EN : LA BUSQUEDA DE LA FLEXIBILIDAD DE LA ORGANIZACION Y REDUCCION DEL CONFLICTO ENTRE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION Y LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES DE SUS MIEMBROS, TOMANDO EN CUENTA ASPECTOS HUMANOS COMO EL LIDERAZJO, LA COMUNICACION, LA MOTIVACION, LOS GRUPOS, LOS EQUIPOS , LA CULTURA Y EL CLIMA DE LA ORGANIZACION
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2 4. ENFOQUE EN EL ENTORNO
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2.1 Puede ser: Simple o Complejo
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2.2 Se basa en la teoria de los sistemas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2.2.1 Un sistema es un conjunto de elementos relacionados dinamicamente que realizan una actividad para alcanzar un objetivo
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2.2.1.1 El sistema esta formado por dos subsistemas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2.2.1.1.1 Tecnico abarca las instalaciones fisicas, el equipo, los instrumentos para realizar las tareas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2.2.1.1.2 Social incluye a las personas sus caracteristicas fisicas y psicologicas.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2.2.1.1.2.1 Este enfoque se apoya en la TEORIA DE LAS CONTINGENSIAS
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.5.2.2.1.1.2.1.1 La cual se basa en la adaptacion de la teoria de la administracion al entorno, busca mantener el enfoque interno en las tareas de las personas y en la estructura de la organizacion y se enfoca en el crecimiento y supervivencia de las organisaciones su objetivo es una administracion mas amplia sin fronteras en el tiempo y el espacio y dirigida hacia un entorno circundante.
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