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Description
Mind Map by Patricia Briones, updated more than 1 year ago
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Created by Patricia Briones
about 9 years ago
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LAS ORGANIZACIONES Y SU
ADMINISTRACION
- Permite dar sentido, dirigir y coordinar el trabajo en conjunto
- Para mejorar su entorno debe considerar dos
aspectos basicos
- La organizacion como un ser vivo ya que nace crece y muere
- Las decisiones de este ser vivo son el resultado de un proceso de aprendizaje continuo
- Las organizaciones longevas deben ser
- Sensibles a su entorno
- Tener
sentido de
pertenencia
- Tolerantes
- Tener buen
manejo de
finanzas
- Los enfoques de la administracion son cuatro
- 1.ENFOQUE EN LAS TAREAS
- Administracion Cientifica, fundada por Taylor sus principios basicos son:
- Racionalizar las tareas
- Elegir las personas mas
adecuadas para ejecutar las tareas
- Capacitar a las personas para
que ejecuten el trabajo de
acuerdo con el metodo
establecido
- Monitorear el desempeño en el trabajo con la finalidad
de garantizar que lo planeado sea realmente ejecutado
- 2.ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
- Se compone de cuatro movimientos separados:
- LA TEORIA CLASICA, se caracteriza por su aspecto prescriptivo y normativo se concentra en su interior sin
procuparse en el entorno y se divide en seis funciones
- Produccion
- finanzas
- contabilidad
- ventas
- personal
- seguridad
- seguridad
- personal
- ventas
- contabilidad
- finanzas
- Produccion
- LA TEORIA CLASICA, se caracteriza por su aspecto prescriptivo y normativo se concentra en su interior sin
procuparse en el entorno y se divide en seis funciones
- TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION SE BASA EN: La sociologia
organizacional es decir en una sociedad caracterizada por la interdependencia que
existe entre cada organizacion y los demas.
- TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION SUS FUNCIONES SON:
- Planeacion establece objetivos y estrategias para llegar a la meta.
- Organizacion define la division del trabajo por medio de
tareas en distintos organos o puestos
- Direccion coordina los esfuerzos de
las personas para lograr las metas
- Control evalua el desempeño compara los
resultados con los objetivos
- Control evalua el desempeño compara los
resultados con los objetivos
- Direccion coordina los esfuerzos de
las personas para lograr las metas
- Planeacion establece objetivos y estrategias para llegar a la meta.
- MODELO BUROCRATICO SE CARACTERIZA POR:
- DIVISION DEL TRABAJO
- JERARQUIA
- REGLAS Y
REGLAMENTOS
- FORMALIZACION DE
COMUNIDADES
- COMPETENCIA
TECNICA
- PROCEDIMIENTOS
TECNICOS
- PROCEDIMIENTOS
TECNICOS
- COMPETENCIA
TECNICA
- FORMALIZACION DE
COMUNIDADES
- REGLAS Y
REGLAMENTOS
- JERARQUIA
- PRESENTA ANOMALIAS LLAMADAS DISFUNCIONES Y SON:
- Exagerado apego a los reglamentos
- Exceso de formalismo
- Exceso de
papeleo
- Resistencia a
los cambios
- Despersonalizacion de
las relaciones humanas
- Categorizacion
de las relaciones
- Exhibicion de
señales de
autoridad
- Adaptacion excesiva a las
rutinas y los procedimientos.
- Adaptacion excesiva a las
rutinas y los procedimientos.
- Exhibicion de
señales de
autoridad
- Categorizacion
de las relaciones
- Despersonalizacion de
las relaciones humanas
- Resistencia a
los cambios
- Exceso de
papeleo
- Exceso de formalismo
- Exagerado apego a los reglamentos
- DIVISION DEL TRABAJO
- 3. ENFOQUE EN LAS PERSONAS: ANALIZA EL PAPEL DE LOS GRUPOS
SOCIALES EN LA EFICIENCIA DE LAS ORGANISACIONES
CONSIDERANDO A LAS PERSONAS MAS QUE EL METODO DE
TRABAJO COMO EL FACTOR CLAVE PARA INCREMENTAR LA
EFICIENCIA EN LAS ORGANISACIONES
- TEORIA CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACION SE
BASA EN : LA BUSQUEDA DE LA FLEXIBILIDAD DE
LA ORGANIZACION Y REDUCCION DEL CONFLICTO
ENTRE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION Y
LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES DE SUS MIEMBROS,
TOMANDO EN CUENTA ASPECTOS HUMANOS
COMO EL LIDERAZJO, LA COMUNICACION, LA
MOTIVACION, LOS GRUPOS, LOS EQUIPOS , LA
CULTURA Y EL CLIMA DE LA ORGANIZACION
- 4. ENFOQUE EN
EL ENTORNO
- Puede ser:
Simple o
Complejo
- Se basa en
la teoria de
los sistemas
- Un sistema es un
conjunto de elementos
relacionados
dinamicamente que
realizan una actividad
para alcanzar un
objetivo
- El sistema esta formado por
dos subsistemas
- Tecnico abarca las instalaciones fisicas, el equipo,
los instrumentos para realizar las tareas
- Social incluye a las personas sus caracteristicas fisicas y psicologicas.
- Este enfoque se apoya en la TEORIA DE LAS CONTINGENSIAS
- La cual se basa en la adaptacion de la teoria de la administracion al entorno, busca mantener
el enfoque interno en las tareas de las personas y en la estructura de la organizacion y se
enfoca en el crecimiento y supervivencia de las organisaciones su objetivo es una
administracion mas amplia sin fronteras en el tiempo y el espacio y dirigida hacia un entorno
circundante.
- La cual se basa en la adaptacion de la teoria de la administracion al entorno, busca mantener
el enfoque interno en las tareas de las personas y en la estructura de la organizacion y se
enfoca en el crecimiento y supervivencia de las organisaciones su objetivo es una
administracion mas amplia sin fronteras en el tiempo y el espacio y dirigida hacia un entorno
circundante.
- Este enfoque se apoya en la TEORIA DE LAS CONTINGENSIAS
- Tecnico abarca las instalaciones fisicas, el equipo,
los instrumentos para realizar las tareas
- El sistema esta formado por
dos subsistemas
- Un sistema es un
conjunto de elementos
relacionados
dinamicamente que
realizan una actividad
para alcanzar un
objetivo
- Puede ser:
Simple o
Complejo
- TEORIA CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACION SE
BASA EN : LA BUSQUEDA DE LA FLEXIBILIDAD DE
LA ORGANIZACION Y REDUCCION DEL CONFLICTO
ENTRE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION Y
LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES DE SUS MIEMBROS,
TOMANDO EN CUENTA ASPECTOS HUMANOS
COMO EL LIDERAZJO, LA COMUNICACION, LA
MOTIVACION, LOS GRUPOS, LOS EQUIPOS , LA
CULTURA Y EL CLIMA DE LA ORGANIZACION
- Se compone de cuatro movimientos separados:
- 2.ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
- Monitorear el desempeño en el trabajo con la finalidad
de garantizar que lo planeado sea realmente ejecutado
- Capacitar a las personas para
que ejecuten el trabajo de
acuerdo con el metodo
establecido
- Elegir las personas mas
adecuadas para ejecutar las tareas
- Racionalizar las tareas
- Administracion Cientifica, fundada por Taylor sus principios basicos son:
- 1.ENFOQUE EN LAS TAREAS
- Los enfoques de la administracion son cuatro
- Tener buen
manejo de
finanzas
- Tolerantes
- Tener
sentido de
pertenencia
- Sensibles a su entorno
- Las organizaciones longevas deben ser
- Las decisiones de este ser vivo son el resultado de un proceso de aprendizaje continuo
- La organizacion como un ser vivo ya que nace crece y muere
- Para mejorar su entorno debe considerar dos
aspectos basicos
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