PMBOK - Cap.12

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Description

Mind Map on PMBOK - Cap.12, created by Silverskeep on 04/24/2015.

Resource summary

PMBOK - Cap.12
1 Gestión de las adquisiciones del proyecto
1.1 Incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos
1.1.1 Incluye los procesos de gestión del contrato
1.2 Procesos de Gestión de las adquisiciones del proyecto
1.2.1 Planificar la Gestión de las adquisiciones
1.2.1.1 Entradas
1.2.1.1.1 Plan para la dirección del proyecto
1.2.1.1.1.1 Registro de riesgos
1.2.1.1.1.1.1 Recursos requeridos
1.2.1.1.1.1.1.1 Estimación de costos
1.2.1.1.1.1.1.1.1 Registro de interesados
1.2.1.2 Salidas
1.2.1.2.1 Plan de gestión de adquisiciones
1.2.1.2.1.1 Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
1.2.1.2.1.1.1 Criterio de selección de proveedores
1.2.1.2.1.1.1.1 Solicitudes de cambio
1.2.1.3 Herramientas y técnicas
1.2.1.3.1 Análisis de hacer o comprar
1.2.1.3.1.1 Juicio de expertos
1.2.1.3.1.1.1 Investigación de mercado
1.2.1.3.1.1.1.1 Reuniones
1.2.2 Efectuar las adquisiciones
1.2.2.1 Entradas
1.2.2.1.1 Plan de gestión de adquisiciones
1.2.2.1.1.1 Documentos de las adquisiciones
1.2.2.1.1.1.1 Criterios de selección
1.2.2.1.1.1.1.1 Propuestas de los vendedores
1.2.2.1.1.1.1.1.1 Desiciones de hacer o comprar
1.2.2.2 Salidas
1.2.2.2.1 Vendedores seleccionados
1.2.2.2.1.1 Acuerdos
1.2.2.2.1.1.1 Calendarios de recursos
1.2.2.2.1.1.1.1 Solicitudes de cambio
1.2.2.3 Herramientas y técnicas
1.2.2.3.1 Conferencia de oferentes
1.2.2.3.1.1 Técnicas de evaluación de propuestas
1.2.2.3.1.1.1 Juicio de expertos
1.2.2.3.1.1.1.1 Publicidad
1.2.2.3.1.1.1.1.1 Negociación de adquisiciones
1.2.3 Controlar las adquisiciones
1.2.3.1 Entradas
1.2.3.1.1 Plan para la dirección del proyecto
1.2.3.1.1.1 Documentos de las adquisiciones
1.2.3.1.1.1.1 Informes de desempeño de trabajo
1.2.3.1.1.1.1.1 Datos del desempeño del trabajo
1.2.3.2 Salidas
1.2.3.2.1 Solicitudes de cambio
1.2.3.2.1.1 Información de desempeño del trabajo
1.2.3.2.1.1.1 Actualización de los documentos del proyecto
1.2.3.3 Herramientas y técnicas
1.2.3.3.1 Sistema de control de cambios del contrato
1.2.3.3.1.1 Revisión del desempeño
1.2.3.3.1.1.1 Inspecciones y auditorias
1.2.3.3.1.1.1.1 Sistemas de pago
1.2.4 Cerrar las adquisiciones
1.2.4.1 Entradas
1.2.4.1.1 Plan para la dirección del proyecto
1.2.4.1.1.1 Documentos de las adquisiciones
1.2.4.2 Salidas
1.2.4.2.1 Adquisiciones cerradas
1.2.4.2.1.1 Actualizaciones de los activos en los procesos de la organización
1.2.4.3 Herramientas y técnicas
1.2.4.3.1 Auditorias de la adquisición
1.2.4.3.1.1 Negociación de las adquisiciones
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