GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

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caracteristicas de la gerencia de proyectos educativos aplicando las tecnologias de la informacion y la comunicacion.

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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
1 Su rol
1.1 Mantener la comunicación con el equipo directivo y brindarle asesoramiento acerca de las estrategias de las TICs
1.2 Desarrollar los métodos para mantener y mejorar la infraestructura de las TICs
1.3 Coordinar la implementación del plan TICs
1.4 Identificar las necesidades de capacitación y presentar estrategias para cubrirlas
2 Organiza y administra los recursos del proyecto: tiempo, dinero, recursos humanos, materiales etc
2.1 Para
2.1.1 Entregar el producto o servicio del producto totalmente terminado
2.1.1.1 Requiere
2.1.1.1.1 Director del Proyecto
2.1.1.1.1.1 Tiene
2.1.1.1.1.1.1 Excelente relación
2.1.1.1.1.1.2 Comunicación efectiva
2.1.1.1.1.1.3 Influencia en la organización
2.1.1.1.1.1.4 Liderazgo y motivación
2.1.1.1.1.2 Quien
2.1.1.1.1.2.1 Gestiona, planifica, realiza la organización general, hace la selección del personal, ejecuta y controla los recursos necesarios para cumplir satisfactoriamente con los procesos.
2.1.1.1.1.2.1.1 Lo cual se obtiene a través de:
2.1.1.1.1.2.1.1.1 Planear
2.1.1.1.1.2.1.1.1.1 Para
2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1 Lograr los objetivos del proyecto
2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1
2.1.1.1.1.2.1.1.2 Hacer
2.1.1.1.1.2.1.1.2.1 Es
2.1.1.1.1.2.1.1.2.1.1 Llevar a cabo el plan de gestión
2.1.1.1.1.2.1.1.2.1.1.1
2.1.1.1.1.2.1.1.3 Revisar
2.1.1.1.1.2.1.1.3.1 Para
2.1.1.1.1.2.1.1.3.1.1 Tomar medidas correctivas
2.1.1.1.1.2.1.1.3.1.1.1
2.1.1.1.1.2.1.1.4 Actuar
2.1.1.1.1.2.1.1.4.1 Para
2.1.1.1.1.2.1.1.4.1.1 Formalizar y finalizar el proyecto
2.1.1.1.1.2.1.1.4.1.1.1 Que
2.1.1.1.1.2.1.1.4.1.1.1.1 Garantiza el éxito del ciclo de vida del proyecto
2.1.1.1.1.2.2 Es el directo responsable de establecer e identificar los elementos necesarios para el ciclo de vida del proyecto.
2.1.1.1.1.2.2.1 Compuesta por fases que determinan:
2.1.1.1.1.2.2.1.1 Trabajo a realizarse
2.1.1.1.1.2.2.1.2 Tiempo de entrega
2.1.1.1.1.2.2.1.2.1 Lo cual genera
2.1.1.1.1.2.2.1.2.1.1 Un Entregable
2.1.1.1.1.2.2.1.3 Responsables
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