Como diseñar una estrategia de innovación ganadora.

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Mind Map on Como diseñar una estrategia de innovación ganadora., created by crisr86 on 10/07/2013.

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Como diseñar una estrategia de innovación ganadora.
1 Escoger la estrategia correcta
1.1 Crear propia innovación estratégica difícil de copiar por la competencia.
1.2 Escoger el momento correcto para incorporar la estrategia.
1.3 La estrategia debe adaptarse a las condiciones de la organización.
1.4 Sin una definición clara y bien comunicada del modelo de innovación y estrategia y una clara caracterización del tipo de innovación que el portafolio requiere, lo empleados no podrán ejecutarla correctamente.
2 Estrategia jugar a ganar
2.1 Producir ventajas competitivas significativas que otros competidores no puedan copiarlas rápidamente.
3 Estrategia jugar a no perder
3.1 Se trata de una innovación incremental en el modelo de negocio y tecnologías del negocio, tomando decisiones rápidas y riesgos calculados que le permitan estar en el juego.
4 Innovar o morir?
4.1 No es necesario que una organización opte por una estrategia radical para sobrevivir.
4.2 Innvovar significa tomar la decisión correcta de una estrategia incremental, semiradical o radical en el momento justo.
5 Definir claramente las estrategias de innovación que conducen al éxito.
5.1 Una innovación exitosa requiere que se defina claramente la estrategia de innovación y que la misma este acorde a la realidad de la organización.
6 Factores que afectan la selección de la mejor estrategia de innovación
6.1 Factores Internos
6.1.1 Capacidades técnicas, Capacidades organizacionales, Exito en el corriente modelo de negocio, Financiamiento, Administración de la visión principal.
6.2 Factores externos
6.2.1 Capacidades en la cadena externa, Estructura de la industria, Competencia, Taza de cambio tecnológico.
7 Manejo de los riesgos y la estrategia de innovación
7.1 La estrategia de jugar a ganar presenta un riesgo más alto que una estrategia de jugar a no perder
8 Innovación en las industrias farmaceuticas
8.1 Utilizan dos métodos
8.1.1 Economía a escala
8.1.2 Desarrollar fuertes lazos con otras compañías.
8.2 También se puede cambiar el enfoque de la innovación
8.2.1 Cambiar el modelo del negocio para hacer frente a los competidores tradicionales, para crear una ventaja competitiva y complementar su inversión tecnológica.
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