INTRODUCCiÓN A LA DINÁMICA DE SISTEMAS

Es una metodología creada para resolver problemas concretos.
Explica el comportamiento del sistema a partir del análisis de su estructura, entre sus elementos constituyen la estructura.
ESTRUCTURA ELEMENTAL DE SISTEMAS
1. Comprender la estructura elemental de los sistemas
2. Tratan de definir acciones para modificar el comportamiento con el fin de alcanzar un determinado objetivo.
3. Acciones definidas existente entre el estado inicial y el objetivo deseado;
BUCLE DE RETROALIMENTACION DE REFUERZO
1. Estado inicial del sistema se aleja debido a las influencias del entorno, avanza el tiempo y el sistema está alejándose cada vez más de su estado inicial.
  1. Existe un límite para el crecimiento, llegarían a crecimientos ilimitados con el tiempo
2. Inestabiliza el sistema.
RETRASOS
1. Los elementos de los sistemas no siempre están cerca uno del otro, no siempre los efectos de una acción son reflejados inmediatamente,
2. La influencia de un elemento A sobre otro elemento B, no es inmediata
3. En los bucles reforzadores determinan que el crecimiento no se produzca de forma tan rápida como cabría esperar.
4. Su presencia puede determinar que ante la lentitud de los resultados se tomen decisiones drásticas que conduzcan a oscilación del sistema
5. Producir inestabilidad en los sistemas con realimentación compensadora".
ESTRUCTURAS GENÉRICAS DE SISTEMAS
1. Combinaciones de los bucles de compensación y de refuerzo
  1. Describe el crecimiento de una población
2. Se encuentran en muchos modelos de la realidad y por tanto han sido considerados como arquetipos.
3. Compensación entre proceso y demora:
  1. Se presenta en los sistemas en los existe un retraso, lo cual genera un desequilibrio.
  2. Limites del crecimiento:
    1. Crecimiento sigmoidal, un momento interviene un factor limitador y empieza a dominar el bucle compensador,
    2. Desplazamiento de la carga:
      1. Se refiere a las acciones que se toman para resolver un problema, aliviandolo temporalmente pues dichas acciones se enfocan en algunos efectos más visibles.
      2. Soluciones rápidas que fallan:
        Decisiones tomadas pensando en el corto plazo, siendo decisiones efectivas, el efecto en el futuro puede llegar a ser aún.peor que la situación inicial.
  3. Tragedia del terreno común:
    1. Se hace de manera individual, lo dado el carácter limitado del recurso,
  4. Escalada
    1. Refleja el clásico comportamiento entre dos competidores,cada uno reacciona ante las acciones del otro de manera agresiva.
      1. genera una escalada de acciones que pueden llevar a ambos actores a consecuencias desastrosas.

Next up

INTRODUCCiÓN A LA DINÁMICA DE SISTEMAS

Description

Resource summary

Similar

	Created by Brendha Michelle almost 9 years ago