ISO 31000

kharenaviflo20
Mind Map by kharenaviflo20, updated more than 1 year ago
kharenaviflo20
Created by kharenaviflo20 over 5 years ago
623
0

Description

Mapa mental de la ISO 31000

Resource summary

ISO 31000
1 Normas sobre Gestión del Riesgo, codificadas por la organización International Organization for Standardization
2 El propósito de la norma es proporcionar principios y directrices para la gestión de riesgos y el proceso implementado en el nivel estratégico y operativo
3 Esta norma puede ser utilizada por cualquier empresa pública, privada o comunitaria, asociación, grupo o individuo. Por lo tanto, no es específica para ninguna industria o sector
4 Esta norma se puede aplicar a cualquier tipo de riesgo, cualquiera sea su naturaleza, bien sea que tenga consecuencias positivas o negativas.
5 Esta norma se puede aplicar durante toda la duración de una organización y a un amplio rango de actividades, incluyendo estrategias y decisiones, operaciones, procesos, funciones, proyectos, productos, servicios y activos.
6 1. Riesgo: Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos.
7 2. Gestión del riesgo. Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con respecto al riesgo
8 3. Marco de referencia para la gestión del riesgo. Conjunto de componentes que brindan las bases y las disposiciones de la organización para diseñar, implementar, monitorear, revisar y mejorar continuamente la gestión del riesgo a través de toda la organización
9 4. Política para la gestión del riesgo. Declaración de la dirección y las intenciones generales de una organización con respecto a la gestión del riesgo
10 5. Actitud hacia el riesgo. Enfoque de la organización para evaluar y eventualmente buscar, retener, tomar o alejarse del riesgo
11 6. Plan para la gestión del riesgo. Esquema dentro del marco de referencia para la gestión del riesgo que especifica el enfoque, los componentes y los recursos de la gestión que se van a aplicar a la gestión del riesgo
12 7. Propietario del riesgo. Persona o entidad con la responsabilidad de rendir cuentas y la autoridad para gestionar un riesgo
13 8. Proceso para la gestión del riesgo. Aplicación sistemática de las políticas, los procedimientos y las prácticas de gestión a las actividades de comunicación, consulta, establecimiento del contexto, y de identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y revisión del riesgo
14 9. Establecimiento del contexto. Definición de los parámetros internos y externos que se han de tomar en consideración cuando se gestiona el riesgo, y establecimiento del alcance y los criterios del riesgo para la política para la gestión del riesgo
15 10. Contexto externo. Ambiente externo en el cual la organización busca alcanzar sus objetivos.
Show full summary Hide full summary

Similar

CLAVES PARA UNA GESTIÓN DE VENTAS
vane alexa
Organigramas
Diego Santos
Organigramas
Daysi Cargua Lincango
Organigramas
Rodrigo Osorto
FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
antonio del valle
FGM-2 LA DEFENSA NACIONAL: ORGANIZACIÓN BÁSICA Y OBJETIVOS
antonio del valle
Adjetivos y pronombres determinativos.
Liz Sugar
La Didáctica de la Lengua y la Literatura y su enseñanza.
celest celeste
-Organigramas
Marta López
CAPÍTULO I AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS
Perla Parra