MECI 2014

Leydy Pao1166
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Description

Estructura del MECI conformado por dos modulos, 6 componentes y 13 elementos

Resource summary

MECI 2014
1 Estructura
1.1 2 modulos
1.1.1 Módulo de Control de Planeación y Gestión
1.1.2 Módulo de Control de Evaluación y Seguimiento
1.2 6 componentes:
1.2.1 1. Talento Humano
1.2.1.1 Acuerdos, Compromisos y Protocolos éticos.
1.2.1.2 Desarrollo del Talento Humano
1.2.2 2. Direccionamiento Estratégico
1.2.2.1 Planes, Programas y Proyectos
1.2.2.2 Modelo de Operación por Procesos
1.2.2.3 Estructura Organizacional
1.2.2.4 Indicadores de Gestión
1.2.2.5 Políticas de Operación
1.2.3 3. Administración del Riesgo
1.2.3.1 Políticas de Administración del Riesgo
1.2.3.2 Identificación del Riesgo
1.2.3.3 Análisis y Valoración del Riesgo
1.2.4 4. Autoevaluación Institucional
1.2.4.1 Autoevaluación del Control y Gestión
1.2.5 5. Auditoría Interna
1.2.5.1 Auditoría Interna
1.2.6 6. Planes de Mejoramiento
1.2.6.1 Plan de Mejoramiento
1.3 13 elementos:
1.3.1 1. Acuerdos, Compromisos o Protocolos Éticos
1.3.2 2. Desarrollo del Talento Humano
1.3.3 3. Planes, Programas y Proyectos
1.3.4 4. Modelo de Operación por Procesos
1.3.5 5. Estructura Organizacional
1.3.6 6. Indicadores de Gestión
1.3.7 7. Políticas de Operación
1.3.8 8. Políticas de Administración del Riesgo
1.3.9 10. Análisis y Valoración del Riesgo
1.3.10 9. Identificación del Riesgo
1.3.11 11. Autoevaluación del Control y Gestión
1.3.12 12. Auditoría Interna
1.3.13 13. Plan de Mejoramiento
1.4 Un eje transversal enfocado a la
1.4.1 información y comunicación.
1.4.1.1 Donde su objetivo es:
1.4.1.1.1 Velar porque la entidad cuente con procedimientos necesarios para la generación de información y comunicación veraz y oportuna
2 Objetivo General
2.1 Proporcionar una estructura que especifique los elementos necesarios para construir y fortalecer el Sistema de Control Interno en las organizaciones obligadas por la Ley 87 de 1993, a través de un modelo que determine los parámetros de control necesarios.
3 Proposito
3.1 El propósito del MECI es proporcionar una serie de pautas o directrices dirigidas a controlar la planeación, gestión, evaluación y seguimiento en las entidades de la administración pública.
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