EMPRENDEDOR

Diego Galan
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como ser un buen empresario

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EMPRENDEDOR
  1. EN LA TRAVESIA DEL DESIERTO
    1. LA MAYORIA DE LOS EMPRENDEDORES PASA POR UNA FASE DE BACHES PSICOLOGICOS Y EMOCIONALES. SUELE SUCEDER POCO DESPUES DE PONER EN MARCHA TU NEGOCIO Y SIGUE A LA FASE DE EUFORIA DE LOS PRIMEROS MOMENTO. ES CUANDO EMPIEZAN A SURGIR LOS PROBLEMAS, PERO ESTOS SON SUPERADOS.
    2. EDUCACION PSIQUICA
      1. Gustavo Piera, presidente del grupo CMR Ibérica y experto en inteligencia emocional aplicada a la empresa, describe en su libro La travesía las dificultades emocionales que se encuentra el emprendedor.
      2. Perfiles de riesgo
        1. Los expertos.Un segundo perfil de emprendedor es el de los profesionales con experiencia que deciden lanzarse a la aventura de crear su propia empresa. A estos les resulta muy duro romper su trayectoria profesional, más aún si tienen cargas familiares o hipotecas.
        2. Gestor de emociones
          1. Cuando los problemas llegan y ponen a prueba la resistencia psíquica, el emprendedor, como primera medida de choque, “no debe negarlos ni relativizarlos, pero tampoco afrontarlos con miedo, desesperación o enfado: tiene que comprender que son algo habitual, que forma parte del entramado del negocio y, sobre todo, del momento de empezar”, aconseja Pedro César Martínez, director de consultoría y formación de Psicotec, firma especializada en la gestión de Recursos Humanos y el apoyo a directivos y empresarios.
          2. Autodiagnóstico de actitudes emprendedoras
            1. Isidro de Pablo, director del equipo que la diseñó, explica que esta herramienta evalúa el carácter emprendedor según siete valores: motivación, iniciativa y energía personal, perfil psicológico, capacidad de análisis, innovación y creatividad y propensión al riesgo.
            2. No estás solo, casi todos los emprendedores pasan por los mismos problemas y dudas en los comienzos Vencer los obstáculos
              1. A lo largo de la travesía del desierto, el emprendedor encuentra muchas pruebas y peligros que amenazan con debilitar su resistencia psíquica y le pueden llevar a abandonar.
                1. Frustración.
                  1. Conocer el caso de otros empresarios que ya han superado esas situaciones, ayuda a mantener la moral alta. “Se puede encontrar refugio en los foros on line o en los que organizan distintas instituciones públicas o privadas (cámaras de comercio, organismos públicos, escuelas)”
                    1. Estrés.
                      1. Todos esos factores se unen para complicar la gestión empresarial, lo que a su vez provocará más estrés. Gustavo Piera, coach y experto en inteligencia emocional, asegura que la solución es organizarse. “El estrés no depende del trabajo: es la diferencia entre lo que uno quiere hacer y lo que hace”, explica.
                      2. Sensación de bloqueo.
                        1. Al principio es habitual verse atenazado por las dudas, ya que parece que cada paso puede suponer el éxito o el fracaso de la empresa.
                        2. Miedo a perderlo todo.
                          1. Cuando el emprendedor se embarca en un negocio, es consciente de que las cosas pueden torcerse y acabar mal.
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