ORGANIZACIONES QUE APRENDEN.

Mayerly Gonzalez
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PENSAMIENTO

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ORGANIZACIONES QUE APRENDEN.
  1. Es aquella que aprende colectivamente y se transforma continuamente para recoger, gestionar y utilizar mejor el conocimiento para el éxito de la empresa
    1. 5 nuevas tecnologías de componentes convergen para innovar las organizaciones que aprenden
      1. PENSAMIENTO SISTÉMICO
        1. es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas que aunque son nuevas, suponen una visión del mundo extremadamente intuitiva;
        2. DOMINIO PERSONAL
          1. es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente
          2. MODELOS MENTALES
            1. son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
            2. CONSTRUCCION DE UNA VIDA COMPARTIDA
              1. Es aquella idea o conjunto de ideas que se tiene de la organización a futuro, se expone de manera evidente
              2. APRENDIZAJE EN EQUIPO
                1. Comienza con el diálogo. Cuando los equipos aprenden de veras, no sólo generan resultados extraordinarios sino que sus integrantes crecen con mayor rapidez.
              3. LA QUINTA DISCIPLINA
                1. Es la disciplina que integra las demás disciplinas, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica
                  1. pensamiento sistémico
                  2. METANOIA
                    1. Es un cambio de pensamiento, de enfoque, una organización que aprende continuamente expande su capacidad para crear su futuro
                    2. PROBLEMAS DE APRENDIZAJE EN LAS ORGANIZACIONES
                      1. Yo soy mi puesto
                        1. El enemigo externo
                          1. la ilusion de hacerse cargo
                            1. La fijación de los hechos
                              1. la parabola de la rana hervida
                                1. la ilusión de que "se aprende con experiencia"
                                  1. el mito del trabajo en equipo
                                  2. ARQUETIPOS SISTÉMICOS
                                    1. Compensación entre procesos
                                      1. Límites de crecimiento
                                        1. Desplazamiento de la carga
                                          1. Erosión de metas
                                            1. Escalada
                                              1. Exito para quien tiene exito
                                                1. soluciones rápidas que fallan
                                                  1. crecimiento y subinversión
                                                    1. tragedia del terreno común
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