PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Sofi Aponte
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1 Definición de la dirección estratégica
1.1 Marca el rumbo del negocio por lo menos en los próximos 3 años
2 Identificación de fortalezas y debilidades
2.1 Se lleva a cabo tomando como base los resultados de la competencia y recopilando la experiencia personal clave.
3 Análisis de la industria
3.1 En este proceso se analiza la madurez de la industria, su atractividad y el número de participantes
4 Identificación del negocio
4.1 Negocio se entiende como el conjunto de actividades y producto s que satisface una necesidad particular en el mercado externo.
5 Definición de misión
5.1 Refleja el objetivo principal de la empresa, es el objetiv o fundamental que la guiara
6 Definición de los valores
6.1 Son un conjunto de enunciados que reflejan los principios funda mentales con los que la empresa debe operar
7 Identificación de factores básicos de competencia
7.1 Son los que afectan de forma directa la preferencia del clie nte y por lo tanto la particip ación del mercado.