TIPOS DE AUDITOR

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Concepto Auditoria. Tipos de Auditor. Otros Conceptos.

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TIPOS DE AUDITOR
  1. Auditorias de Primera Parte
    1. Se el denomina también Auditoria Interna, aquella que se realiza en nombre de la propia organización, y para fines internos. Puede efectuarse mediante los propios auditores de una organización o a través de un servicio tercerizado de auditoría
      1. Permite disminuir los costos ya que no se debe invertir recursos en la formación de los propios auditores, y provee además una visión independiente de la situación del sistema de gestión en la empresa.
      2. Auditorias de Tercera Parte
        1. Auditorías a organizaciones realizadas por un organismo de certificación independiente o una organización de tercera parte similar.
          1. Tales entidades proporcionan la certificación o el registro de conformidad con requisitos como los de las Normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, OHSAS 18000, etc.
          2. Auditorias de Segunda Parte
            1. Auditorías a contratistas o proveedores realizadas por o en nombre de la organización que realiza una compra.
              1. Pueden incluir la evaluación de compañías o divisiones que proveen bienes o servicios dentro del mismo grupo.
              2. AUDITORIA
                1. Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen los criterios de auditoría (UNE-EN-ISO 9000:2005).
                  1. Existen auditorías internas (las que una organización hace a su propio sistema de gestión) y externas (las que se hacen al sistema de gestión de una organización por parte de un cliente o de un tercero independiente).
                    1. La auditoria de Sistemas de Gestión es uno de los requisitos que debe cumplir una organización en proceso de certificación como en su proceso de mejora continua.
                      1. La obtención de certificados de gestión, se hace superando un proceso de auditoría que realiza una entidad independiente y en el que se evalúa el sistema de gestión de la organización.
                    2. ¿PARA QUE...?
                      1. Para dar confianza en la eficacia de un sistema de gestión y ofrecer oportunidades de mejora. Ademas, descubren oportunidades de mejora a la dirección de la organización y dan confianza a la propia dirección de la organización, los clientes y la sociedad en general.
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