Proceso administrativo como herramientas en el manejo de empresas

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Proceso administrativo como herramientas en el manejo de empresas
  1. Aspecto relevantes de una empresa
    1. El verdadero reto de las organizaciones consiste en diseñar, implantar y llevar cabo estrategias para retener y atraer talento profesional. Algunos aspectos relevantes son: Identificar los mejores talentos del equipo, cuntribuir a crear una atmosfera positiva, impulsar incentivos para la conciliacion laboral.
    2. Objeticvos
      1. 1.Compras 2.Almancen general 3.Procesos de informatica 4.Revision de los requisitos 5.Propuesto 6.Facturacion y cobranza al cliente 7.Finanzas 8Comtabilidad
      2. Funciones
        1. 1.Funcion comercial 2.Funcion financiera 3.Funcion de seguridad 4.Funciones contables 5.Funciones administrativa
        2. Recursos
          1. 1.Recursos tangibles: Son lo que se pueden ver, tocar, valorar. financieros y fisicos 2.Recursos intangibles: Reputacion, tecnologia, cultura. 3.Recursos humanos: Se relacionan a aquellos que ofrecen las personas a la empresa su desarrollo de su activad laboral.
          2. Tipos
            1. Segun su tamaño: 1.Microempresas 2.Pequeñas 3.Mediana 4.Grandes
            2. Aspectos legales
              1. 1.Obtener los permisos y licencias necesarias para operar 2.Regulaciones para los empleados 3.Compesacion para los empleados 4.Impuestos 5.Privacidad y uso de datos
              2. Administracion
                1. 1.Analizar el rendimiento del negocio 2.Ser estrategico 3.Planificar mas y mejor 4.Transferir responsabilidades 5.Ser realista
                2. Proceso administrativo
                  1. 1.planificacion 2.Organizacion 3.Direccion 4.Coordinacion 5.Control
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