Gestión del compromiso en los empleados.

Aaron Patiño Bal
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Aaron Patiño Bal
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Description

mediante este mapa se pueda visualizar el compromiso que aporta un colaborador hacia una empresa y Viceversa

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Gestión del compromiso en los empleados.
  1. ¿Qué es gestión del compromiso?
    1. Es el compromiso mediante la Motivación que incluyan una mayor energía en su trabajo que se pueda ver retribuyente hacia la empresa.
      1. Empleado comprometido = es aquel que tiene sentido en lo que está realizando y mantiene toda aquella energía acaparada , dándole una iniciativa personal .
        1. Se manifiesta mediante dos tipos de energía que son:  Energía psíquica interna  Comportamiento observado
      2. Ponerse la camiseta
        1. Determinación del compromiso de un colaborador
          1. El empleado ya piensa, siente y actúa a beneficio de la empresa. Llamado en otras palabras coloquiales iniciativa por la empresa.
        2. Elementos
          1. Pensar
            1. Es la decisión que se toma al invertir o no para la realización de ese objetivo a realizar.
            2. Sentir
              1. Es la sensación que nos causa el poder laborar en dicha empresa , o con dicho jefe , es el orgullo que nos plasma el poder realizarnos en dicha actividad.
              2. Actuar
                1. Pensar y esfuerzo hacen la mancuerna necesaria para poder llevar a cabo este elemento. Pensar al momento de que esta en determinación de que sea la mejor compañía y el esfuerzo va junta de la mano al momento de realizar tu plan de crecimiento dentro de la empresa.
              3. Principios
                1. 1  Intercambio de información  Oportunidad de aprendizaje  Balance en la vida personal
                  1. 2 Sucede al momento de tener los valores de la empresa compaginados con los de empleado, y se muestre una remuneración por parte de la empresa.
                    1. 3 Se acciona al momento de que un colaborador tenga confianza y determine la toma de acciones e iniciativas por si mismo.
                      1. 4 Compromiso con perspectiva se acciona al momento que un colaborador ya tiene en sincronía las prioridades de su empresa y comprender los lineamientos de procesos.
                    2. Conclusión El compromiso dentro de una empresa es la parte medular, ya que con ella se pueden alcanzar los objetivos que se tienen planteados. Pero recordemos que no solo son los beneficios hacia la empresa, tenemos que cuidar al factor principal el colaborador. Menciona la lectura que tenemos que realizar el compromiso de los colaboradores, y es algo muy cierto el problema es ¿Cómo? Al momento de hablar de personas debemos de tener en mente sus interese por lo que debemos hacer que crean en su empresa , que la valoren , que tengan el entusiasmo por colaborar en ella , que pueden sentir el orgullo de permanecer a dicha entidad. Es así como debemos ocuparnos a que se hagan a la mentalidad del compromiso.
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