FACTORES DE COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

itza.dz
Mind Map by itza.dz, updated more than 1 year ago
itza.dz
Created by itza.dz over 6 years ago
7
0

Description

Reingenieria y sus caracteristicas

Resource summary

FACTORES DE COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
  1. REINGENIERÍA DE PROCESOS EMPRESARIALES
    1. MICHEL HAMMER DEFINE COMO:
      1. Es el concepto actual que se le da a los cambios drásticos que sufre una organización al ser reestructurados sus procesos
      2. La Reingenieria tiene 7 reglas:
        1. Regla 1: Organización por resultados, no por tareas.
          1. Regla 2: Hacer que quienes utilizan la salida del proceso desempeñen en el proceso
            1. Regla 4: Tratar los recursos geográficamente dispersos como si estuvieran centralizados.
              1. Regla 5: Vincular las actividades paralelas en vez de integrar sus resultados
                1. Regla 7: Capturar la información una sola vez, en la fuente.
                  1. Regla 3: Combinar el trabajo de procesamiento de la inf., con el trabajo real que produce la inf.
                    1. Regla 6: Situar la toma de decisiones en donde se desempeña el trabajo e incluir el control en el proceso.
                  2. THE COMPETITIVE ADVANTAGE OF NATIONS Michel E. Porter
                    1. Existen 3 Tipos de Ventaja Competitiva
                      1. 1.- Liderazgo en costos
                        1. 2.- Diferenciación
                          1. 3.- Concentración o enfoque
                    2. THE FIVE COMPETITIVE FORCES THAT SHAPE STRATEGY
                      1. El trabajo de la estrategia es para entender y comparar con otras competencias.
                        1. Para Michael Porter en la industria existen dos tipos de competencia.
                          1. La positiva
                            1. Es cuando un competidor busca diferenciarse del resto en vez de acaparar todo el mercado
                            2. La destructiva
                              1. Es todo lo contrario pues todas las empresas ofrecen lo mismo.
                        2. LESSONS FROM TOYOTA'S LONG DRIVE
                          1. Toyota es la marca de autos que vende más en todo el mundo, en especial con su modelo Corolla, con ganancias de 17 mil millones de dólares en 2013 y una producción de más de 3 millones de autos.
                            1. OBJETIVO
                              1. Satisfacer las necesidades de los clientes, así mismo la demanda, ya que hay en todos los mercados.
                              2. TOYOTA se basa en 3 cosas:
                                1. 1.- Mejorar la calidad del producto. 2.-Mantener una reducción de costes. 3.- Desarrollo de los recursos humanos.
                            Show full summary Hide full summary

                            Similar

                            REINGENIERIA DE PROCESOS
                            Saines Inojosa
                            Práctica Dirigida - Toyota Yaris
                            Giancarlo Valdez Peñaflor
                            Reingenieria de Procesos
                            Sabarait Viloria
                            ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES DEL GEMBA
                            Angie Viviana Pe
                            REINGENIERIA DE PROCESOS
                            yvan.vsqz8153
                            4 Pilares y 14 Principios Toyota Production System
                            jorge reinoso
                            TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
                            Fry Estevez
                            Sistemas de Manufactura Unidad 1
                            Raigmar Labra
                            REINGENIERÍA
                            Jose Jaimes
                            Corazón del Sistema de Producción Toyota.
                            Ingenieria Industrial
                            Reingenieria en BPM
                            brian_14_r10