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Description
Mind Map by Gicel Murillo, updated more than 1 year ago
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Created by Gicel Murillo
almost 9 years ago
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Mapa Facultamiento y Delegación
- El facultamiento es una estrategia que
implica atraer a las personas hacer lo que
ellos desean sin necesidad de estar
forzandolos.
- Dimensiones: -Autoeficacia
-Autodeterminación
-Consecuencia personal
-Significado -Confianza
- Desarrollo:Articular una visión y metas claras -Fomentar experiencias de
dominio personal -Modelar -Brindar apoyo -Activacion emocional
-Dar informacion -Ofrecer recursos -Conexion con los resultados
-Crear confianza
- Factores que lo inhiben : - Actitudes respecto a los
subalternos - Inseguridades personales - Necesidades de
control
- Dimensiones: -Autoeficacia
-Autodeterminación
-Consecuencia personal
-Significado -Confianza
- La delegación es el
conocimiento aplicado para
dirigir a un grupo de personas
de manera coordinada.
- Ventajas: - Incrementa el tiempo - Desarrolla el
conocimiento - Demuestra confianza -
Mejora la toma de decisiones - Aumenta la
eficacia - Fomenta la integración
- ¿Cuando delegar?: - Cuando los subalternos cuentan - Con la
experiencianecesaria - Compromiso del subalterno -
Sus habilidades mejoran con la ctividad asignada -
Compatrir perspectiavs y valos conla dieccion -
Haytiempo suficinet para realizar la actividad
asignada
- ¿Como?: -Comenzar con la finalidad en mente - Delegar por completo -
Permitir la participación - Establecer paridad entre autoridad y
reponsabilidad - Trabajar dentro de la estructura organizacional- -
Brindar apoyo - Enfocar la responsabilidad - Delegar de manera continua -
Evitar la dlegacion ascndente - Aclarar las consecuencias
- Ventajas: - Incrementa el tiempo - Desarrolla el
conocimiento - Demuestra confianza -
Mejora la toma de decisiones - Aumenta la
eficacia - Fomenta la integración
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