Pontos de inefetividade em pequenas unidades organizacionais do Setor Pùblico

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Partindo de pontos de baixa efetividade em pequenas unidades organizacionais do setor público, busca-se relacionar áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, com seus respectivos processos e eventuais ferramentas e técnicas.

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Pontos de inefetividade em pequenas unidades organizacionais do Setor Pùblico
  1. 7. Falta de alinhamento de setores do Governo
    1. Gerenciamento de comunicação, stakeholders
      1. Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas (13.2)
        1. Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas
    2. 5. Falta de gente qualificada para elaboração, avaliação e gestão de projetos
      1. Gerenciamento de rh
        1. Desenvolver a equipe do Projeto (9.3)
      2. 10. Ausência de Gestão do conhecimento adquirido em projetos
        1. Gerenciamento de integração
          1. Encerrar o Projeto ou Fase (4.6)
            1. Relatório de Lições Aprendidas
        2. 1. Entregas não definidas
          1. Gerenciamento de escopo
            1. DEfinir o Escopo (5.3)
              1. Criar a EAP (5.4)
              2. GErenciamento da Integração
                1. Desevolver o Termo de Abertura do Projeto (4.1)
              3. 2. Prazo das entregas não definido
                1. Gerenciamento de tempo
                  1. Desenvolver o Cronograma (6.6)
                    1. Análise de Rede do cronograma
                2. 6. Falta de comunicação projeto x obra
                  1. Gerenciamento de comunicações
                    1. Planejar o Gerenciamento das Comunicações (10.1)
                      1. Matriz de COmunicação
                  2. 9. Ausência de indicadores de qualidade e resultados
                    1. Gerenciamento de qualidade
                      1. Realizar a Garantia da Qualidade (8.2)
                        1. Auditorias de Qualidade
                    2. 3. Recursos não definidos
                      1. Gerenciamento de tempo, custos e rh
                        1. Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos (9.1)
                          1. MAtriz de REsponsabildiades (RACI)
                      2. 8. Atrasos por falta de especificações técnicas
                        1. Gerenciamento de aquisições
                          1. Encerrar as aquisições (12.4)
                        2. 4. Extrapolação orçamentária
                          1. Gerenciamento de custos
                            1. Estimar os Custos (7.2)
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