OBJETIVO, ESTRATEGIA Y TÁCTICA

Cafferata Alexis
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Hoy en día a pesar que todo el tiempo hablamos de objetivos y estrategias, de misión y visión, pocas veces diferenciamos lo que significa:l “El qué” y “El cómo”.
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OBJETIVO, ESTRATEGIA Y TÁCTICA
1 Identifiquemos
1.1 "El que"
1.1.1 Como aquello que se quiere lograr (Visión, Misión, Objetivos y Metas).
1.1.1.1 Vision
1.1.1.1.1 Es una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como individuos..
1.1.1.1.1.1 La Visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización o quienes queremos ser en los próximos años?
1.1.1.1.1.1.1 La Visión está orientada hacia el futuro
1.1.1.2 Misión:
1.1.1.2.1 La Misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
1.1.1.2.1.1 La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta: ¿Para qué existe la organización?
1.1.1.2.1.1.1 Así como la Visión es una imagen a futuro, la Misión está enfocada en el presente. Es decir la Misión responde a la pregunta: ¿Qué estás haciendo hoy? O ¿A qué te dedicas hoy
1.1.1.3 Objetivos
1.1.1.3.1 Es un logro que nos proponemos en un plazo determinado. El objetivo es (a diferencia de la Visión y Misión) cuantificable, necesita ser medido. Tiene que ser enunciado específicamente y de forma positiva. .
1.1.1.3.1.1 El Objetivo tiene que estar alineado en el tiempo con la Visión y en el marco con la Misión.
1.1.1.3.1.1.1 Si mi Visión es ser el líder en el mercado de automóviles deportivos. Y mi Misión es fabricar autos deportivos. No puedo elaborar un Objetivo que sea: Ser el primero en la industria automotriz en 4 meses. Primero: porque no está Alineado con la Visión, la Visión es a más de 2 años y este objetivo sobrepasa a la Visión misma en sólo 4 meses además que no está especificado ni cuantificado (Tiempo) y tampoco está alineado con la Misión, ya que la industria automotriz es más amplia que el mercado de Automóviles deportivos.
2 Identifiquemos
2.1 "El como"
2.1.1 Como la forma en la cual vamos a lograr lo que queremos (estrategias y tácticas).
2.1.1.1 Estrategia:
2.1.1.1.1 La Estrategia se refiere a un plan de acción que me va a asistir en el logro del Objetivo y por ende de la Visión
2.1.1.1.1.1 es el “¿Que hago para lograr esto?”. Muchas empresas y personas saben que es lo que quieren, pero no saben qué deben hacer para lograrlo, en este caso no tienen un plan (Estrategia) elaborado. La Estrategia además, debe contemplar los Valores de la empresa o individuo. No se trata de lograr mis objetivos a cualquier precio, sino cumpliendo con Valores que percibo como importantes para mí.
2.1.1.2 Táctica:
2.1.1.2.1 Es cómo hago para lograr la estrategia. Es decir, es el día a día de la Estrategia.
2.1.1.2.1.1 La Estrategia tiene que ver con el logro de Objetivos, la Táctica tiene que ver con el logro de las estrategias.
2.1.1.2.1.1.1 La diferencia en la Estrategia y la Táctica, además es, que la Táctica se puede hacer sobre la marcha, mientras que la Estrategia requiere de una mayor planificación.
2.1.1.3 meta
2.1.1.3.1 Las metas son objetivos a corto plazo. También son cuantificables y medibles y pueden ser mensuales o hasta logros en el día a día. También tiene que estar alineado en el marco y en el tiempo con el objetivo
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