Capítulo II Planeación de Proyecto

Luis Hadouken
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capitulo II sobre la gerencia de proyectos

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Capítulo II Planeación de Proyecto
  1. ¿Cuál es el principal propósito de un plan de trabajo para un proyecto?
    1. Dividir los objetivos extensos del contrato en tareas manejables que puedan realizarse en un plazo.
    2. ¿Cuáles son los cuatro puntos principales de un buen plan de trabajo?
      1. Definición clara del proyecto.
        1. Inventario.
          1. Presupuesto.
            1. Organización del proyecto.
            2. ¿Hasta qué nivel de detalle se deben definir las actividades que forman un proyecto?
              1. Definición de la propuesta
                1. Control del proyecto
                  1. Control de actividades.
                  2. ¿Se puede detallar en exceso un plan de trabajo?
                    1. Los detalles excesivos llevan a una pérdida de control; Actualizar un complejo plan de trabajo, la programación y el presupuesto toma más tiempo que uno sencillo.
                    2. ¿Cómo se puede preparar un plan de trabajo para evitar confusiones cuando este cambie?
                      1. Manteniendo una análisis constante de actividades.
                        1. Ser claro en los alcances de los servicios contratados.
                          1. Elaborar un presupuesto claro y que defina los alcances del contrato.
                          2. ¿Cuáles son los tres elementos que debe tener una actividad de proyecto para ser incluida en el plan de trabajo?
                            1. Que pueda definirse el alcance del trabajo.
                              1. Duración, fecha de inicio y fecha final.
                                1. Nivel de esfuerzo requerido (Tiempo de trabajo)
                                2. ¿Por qué es inteligente identificar la gerencia de un proyecto como una actividad separada del plan de trabajo?
                                  1. Esto se debe al número de actividades no asociadas a tareas técnicas, pero esenciales para el éxito de los objetivos en la terminación de los proyectos.
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