The real Leadership lessons of Steve Jobs.

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Mind Map on The real Leadership lessons of Steve Jobs., created by Carolina Herrera on 05/18/2015.

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The real Leadership lessons of Steve Jobs.
  1. "Las personas que están lo suficientemente locos como para pensar que pueden cambiar el mundo son los que lo hacen." "Think Different" comercial de -Apple, 1997
    1. La esencia de Jobs, creo, es que su personalidad era parte integral de su forma de hacer negocios. Él actuó como si las reglas normales no se aplicaban a él, y la pasión, la intensidad y emotividad extrema que trajo a la vida cotidiana eran cosas que también vierte en los productos que él hizo. Su petulancia y la impaciencia eran parte integrante de su perfeccionismo
      1. Cómo lo hizo?
        1. Foco
          1. "Decidir qué no hacer es tan importante como decidir qué hacer".
          2. Simplificar
            1. "La simplicidad es la máxima sofisticación"
            2. Ponga los productos antes que los beneficios
              1. "No te preocupes por el precio, simplemente especifica las capacidades de la computadora"
              2. No ser esclavo de grupos focales
                1. Un miembro preguntó si deben hacer una investigación de mercado para ver lo que querían los clientes. "No", Jobs respondió, "porque los clientes no saben lo que quieren hasta que les hemos demostrado".
                2. Doble Realidad
                  1. Por su famosa capacidad de empujar a la gente a hacer lo imposible fue apodado por sus colegas su distorsión de la realidad del campo, después de un episodio de Star Trek en el que los extranjeros crean una realidad alternativa convincente a través de la fuerza mental, pura.
                  2. Imputar
                    1. Sabía que la gente se forma una opinión sobre un producto o una empresa sobre la base de cómo se presenta, las personas hacen juzgar un libro por su cubierta.
                    2. Empuje de la perfección
                      1. El perfeccionismo de Jobs se extendió incluso a las partes que no se ven.
                      2. Tolerar Sólo los jugadores "A"
                        1. "Esperando que hagan grandes cosas, se puede llegar a hacer grandes cosas. Pregunte a cualquier miembro de ese equipo Mac. Ellos le dirán que valió la pena el dolor. "La mayoría de ellos lo hacen"
                        2. Participar Cara a Cara
                          1. Jobs era un firme creyente en las reuniones cara a cara. "Hay una tentación en nuestra época en red a pensar que las ideas pueden ser desarrolladas por correo electrónico e iChat," me dijo. "Eso es una locura. La creatividad viene de reuniones espontáneas, de las discusiones al azar. Te encuentras con alguien, hacer lo que están haciendo, dices 'Wow', y pronto usted está cocinando todo tipo de ideas. "
                          2. Combine las Humanidades con las Ciencias
                            1. Conectó las humanidades a las ciencias, la creatividad a la tecnología, las artes a la ingeniería
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