EVALUACION DEL DESEMPEÑO

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PROGRAMACION DE AMBIENTES LABORALES

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EVALUACION DEL DESEMPEÑO
  1. Mejora del desempeño Políticas de Compensación Decisiones de ubicación Necesidades de Capacitación del desarrollo Planeación y desarrollo de la carrera profesional Imprecisión de la información Errores en el diseño de puesto Desafíos externos
    1. Objetividad en las mediciones: son las que resultan verificables por otras personas Subjetividad en las mediciones: son calificaciones no verificables, que pueden considerarse opiniones del evaluador.
      1. Las técnicas de evaluación del desempeño de uso mas común: Escalas de puntuación Listas de verificación Métodos de selección forzada
        1. Métodos de evaluación en grupos: Método de categorización. Método de distribución forzada. Método de distribución de puntos. Método de comparación.
          1. MÉTODOS DE EVALUACIÓN BASADOS EN EL DESEMPEÑO FUTURO.
            1. DEFINICION: Se centran en el desempeño venidero mediante la evaluación del potencial del empleado o el establecimiento de objetivos de desempeño.
              1. TECNICAS: Autoevaluaciones. Administración por objetivos. Evaluaciones psicológicas. Métodos de los centros de evaluación
              2. Constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumplen sus actividades La dirección de las labores de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para saber que acciones deben tomar
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