Toma de decisiones.

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Pedro Alberto Ocaranza Macedonio
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Pedro Alberto Ocaranza Macedonio
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Toma de decisiones.
  1. Niveles en la toma de decisiones.
    1. Estrategia
      1. Nivel alto
        1. Decisiones de una gran transcendencia
          1. Definen los fines y objetivos generales
      2. Tactica
        1. Nivel medio
          1. Asignan eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos
        2. Operativa
          1. Nivel inferior
            1. Determinan como se dirige la empresa,
        3. Estilos de decisiones
          1. Decisivas
            1. Jerarquicas
              1. Integradoras
                1. Flexibles
                  1. Necesita poca información
                    1. Adaptable, para personas intiutivas
                  2. Necesita toda la información disponible.
                    1. Exhaustiva, necesita de tiempo
                      1. pues se usa en decisiones más complejas
                  3. Necesita toda la información
                    1. Rápida aunque analisa todos losd datos disponibles.
                  4. Necesita poca información
                    1. Directa, eficiente, rápida y firme.
                2. Tomar decisiones en diferentes condiciones.
                  1. Certidumbre
                    1. Informacion completa
                      1. Resultados previsibles
                    2. Incertidumbre
                      1. Información muy pequeña
                        1. Resultados con probabilidad de desastre
                      2. Riesgo
                        1. No se posee información
                          1. Desastre absoluto en los resultados
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