MEDICION DEL CAPITAL INTELECTUAL

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MAPA DE LA MEDICION DEL CAPITAL INTELECTUAL DE SALOMON

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MEDICION DEL CAPITAL INTELECTUAL
1 Modelo Navigator
1.1 Capital Financiero
1.2 Capital Intelectual
1.2.1 Capital Humano
1.2.1.1 Agilidad Intelectual
1.2.1.1.1 Pensar en problemas y alcanzar soluciones diferentes e innovadoras
1.2.1.2 Competencias
1.2.1.2.1 Educación, Talento y Conocimientos Técnicos
1.2.1.2.2 Conocimientos y Habilidades
1.2.1.3 Actitud
1.2.1.3.1 Componente Conductista
1.2.2 Capital Estructural
1.2.2.1 marcas, patentes, procesos de trámite, clientes, etc.
1.2.2.2 Capital Organizativo
1.2.2.2.1 Capital de Innovación
1.2.2.2.1.1 Fuente de renovación, activos intelectuales y propiedad intelectual
1.2.2.2.2 Capital de Trámite
1.2.2.2.2.1 Manuales, prácticas, recursos de Internet, bibliotecas de proyectos
1.2.2.3 Relaciones
1.2.2.3.1 Crear valor del vínculo con proveedores, clientes, la comunidad local, los aliados, los accionistas, entre otros.
1.2.2.3.2 Alianzas son eje de las estrategias corporativas actuales.
1.2.2.4 Organización
1.2.2.4.1 Resultado al convertir el capital humano en información y de compartirla a todos los empleados
1.2.2.5 Renovación y Desarrollo
1.2.2.5.1 Los artículos que se han construido o creado y que tendrán un impacto de valor en el futuro.
1.3 Indicadores
1.3.1 Capital humano: Número de empleados, promedio de edad, tiempo de formación.
1.3.2 Capital estructural: Clientes: Cuota de mercado, clientes perdidos, días dedicados a visitar clientes, etc.
1.3.3 Procesos: Ordenadores personales por empleado, gastos en tecnologías de la información, etc.
1.3.4 Capacidad de innovación: Gasto en mercadeo por cliente, gasto en formación por empleado, etc.
1.4 proporciona un equilibrio entre el pasado, presente y futuro, y contiene elementos financieros y no financieros para estimar el valor de la compañía. Benavides, 2003
2 Modelo Balanced Business Scorcard,
2.1 Por Kaplan y Norton
2.2 4 Bloques
2.2.1 Bloque de la perspectiva financiera
2.2.2 Bloque de la perspectiva del cliente
2.2.3 Bloque de la perspectiva de los procesos internos
2.2.4 Bloque de la perspectiva de la formación y el crecimiento.
3 Modelo Intellectual Assets Monitor
3.1 3 categorías de medición de activos intangibles
3.1.1 Competencias de: planificar, producir, procesar o presentar productos o soluciones.
3.1.2 Estructura interna: patentes, procesos, sistemas de información, cultura organizativa, entre otros.
3.1.3 Estructura externa: relaciones con clientes y proveedores, las marcas comerciales y la imagen de la empresa.
4 Modelo Technology Broker
4.1 Basada en 4 cuestiones cualitativas
4.1.1 Activos de mercado: marca, clientes, cartera de pedido, distribución.
4.1.2 Activos de propiedad intelectual: patentes, secreto industrial, derechos de diseño, etc.
4.1.3 Activos Humanos: educación, formación profesional, experiencia tanto técnica como gerencial, habilidades relativas al trabajo en equipo, liderazgo, motivación, resolución de problemas, etc.
4.1.4 Activos de infraestructura: tecnología, métodos y procesos, filosofía del negocio, cultura de la organización, entre otros.
5 Modelo Intelect
5.1 considera 4 bloques de capital intelectual:
5.1.1 Capital humano, incluye conocimiento inherente de las personas.
5.1.2 Capital organizativo, abarca los activos de conocimientos sistematizados, explicitados e internalizados por la organización,
5.1.3 Capital social, relaciones de la empresa con agentes de su entorno.
5.1.4 Capital de innovación y de aprendizaje, capacidad innovadora de la empresa.
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