TEORÍA DE LA EXPECTATIVA

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TEORÍA DE LA EXPECTATIVA.

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TEORÍA DE LA EXPECTATIVA
  1. ELABORADO POR
    1. VICTOR VROOM EN 1964
      1. RELACIONA LA CONDUCTA CON LA EXPECTATIVA, DANDO COMO RESULTADO:
        1. LA MOTIVACIÓN
          1. VOLUNTAD QUE ESTIMULA HACER UN ESFUERZO CON EL PROPÓSITO DE ALCANZAR METAS Y OBJETIVOS PLANTEADOS.
            1. LOGRO
              1. PODER
                1. AFILIACIÓN
                  1. LA GENERA 3 NECESIDADES:
                    1. INFLUENCIADA POR:
                      1. FILOSOFÍA
                        1. DESCARTES
                          1. Animales Autómatas
                            1. FUERZA
                              1. Interna
                                1. Externa
                                  1. Movilidad
                            2. BIOLOGÍA
                              1. BRUCKE
                                1. Principio de la quimica podrá determinar el comportamiento humano.
                                2. CHARLES DARWIN
                                  1. Las especies pueden desarrollarse a partir de otras especies mediante la adaptación en la cual, es esencial la motivación.
                                  2. CLAUD BERNAD
                                    1. Esta nos habla sobre la regulación hemeostática del comportamiento.
                                  3. PSIQUIATRÍA
                                    1. SIGMUD FREUD
                                      1. Dos fuerzas:
                                        1. EROS
                                          1. THANATOS
                                      2. PSICOLOGÍA
                                        1. WILLIAM MC DOUGALL
                                          1. Trata de explicarlo mediante los instintos de la conducta humana.
                              2. EXPECTATIVA A LA ESPERANZA, SUEÑOS O ILUSIONES DE CUMPLIR DETERMINADO PROPÓSITO.
                                1. SE ENFOCA EN 3 RELACIONES:
                                  1. ESFUERZO-DESEMPEÑO
                                    1. SI RINDO UN MÁXIMO ESFUERZO, ¿SE RECONOCERÁ EN MI EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?
                                    2. DESEMPEÑO-RECOMPENSA
                                      1. SI TENGO UNA BUENA EVALUACIÓN DE DESMPEÑO ¿DARÁ LUGAR A RECOMPENSA ORGANIZACIONALES?
                                      2. RECOMPENSA-METAS PERSONALES
                                        1. ¿SI SOY RECOMPENSASO, ¿SON ATRACTIVAS LAS RECOMPENSAS PARA MIS INTERESES PERSONALES?
                                        2. LA COMBINACIÓN DE ESTOS TRES ELEMENTOS PRODUCE LA MOTIVACIÓN, EN DISTINTOS GRADOS DE ACUERDO A LA INTENSIDAD DE LOS FACTORES.
                                          1. SEGÚN ESTE MODELO HAY DOS CAMINOS POSIBLES
                                            1. RECONOCER E INTENTAR AFECTAR LA PERCEPCIÓN DE LAS RECOMPENSAS-
                                              1. FORTALECER TANTO EL VALOR REAL DE LAS RECOMPENSAS COMO LA CONEXIÓN ENTRE ESFUERZO Y DESEMPEÑO Y ENTRE DESEMPEÑO Y LA RECOMPENSA.
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