CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN ORGANIZACIONES INCLUSIVAS

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Enfoque de la metodología BSC (Balance Score Card - Cuadro de Mando Integral) en organizaciones inclusivas vinculadas a la discapacidad

Resource summary

CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN ORGANIZACIONES INCLUSIVAS
1 Es un modelo de gestión
2 BSC (BALANCE SCORE CARD) CMI

Annotations:

  • Salvador Martínez cardeña Instrumentación del CMI en organizaciones inclusivas. Mayo 2015
2.1 Organizaciones empresariales
2.1.1 Con ánimo de lucro
2.1.2 Responsabilidad social corporativa
2.1.2.1 RSC Explícita: documento
2.1.2.1.1 RSC expuesta
2.1.2.1.1.1 Practicada: Indicadores RSC
2.1.2.1.1.2 RSC como proceso
2.1.2.2 Impacto de proximidad social
2.1.2.2.1 Inclusión de proximidad
2.2 Organizaciones No Gubernamentales
2.2.1 Sin ánimo de lucro
2.2.2 Grado de utilidad pública
2.2.2.1 Población objetivo en el entorno local
2.2.2.1.1 Compromiso local
2.2.2.1.1.1 Utilidad en el entorno local
2.3 ORGANICACIÓN VINCULADA AL SECTOR DE LA DISCAPACIDAD
3 Es una metodología
4 Determinantes de la estrategia y los procesos

Attachments:

4.1 VISIÓN
4.1.1 MISIÓN
4.1.1.1 VALORES
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