Componentes del Marco Estrategico de

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Componentes del Marco Estrategico de la Organización
  1. 1. MISIÓN: Definida a partir de aquello que realiza y constituye la organización es decir, los individuos que la conforman la manera como estos se proyectan hacia el entorno contextual.
    1. 2. VISIÓN: Se establece el camino a tomar por parte de los miembros que conforman la organización es decir, la manera por medio de la cual se establecen y materializan los objetivos.
      1. 3. OBJETIVOS DE CALIDAD: Se establecen a partir de los resultados, es decir, se plantean como metas que se requieren cumplir para que la organización logre un nivel de posicionamiento.
        1. 4. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES: Es el proceso de creación de planes orientados al cumplimiento y logro de los objetivos trazados puesto que se diseñan para, facilitar una orientación efectiva en el proceso de ejecución de las estrategias.
          1. 5. PLANES OPERATIVOS: Es el documento que contiene los objetivos institucionales y los pasos que se deben seguir para alcanzarlos. Pasos del plan operativo son: Planificación, Programación, Seguimiento, Evaluación.
            1. 6. COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES: Se enfoca a los equipos humanos que operan en las organizaciones en sus niveles estratégico, táctico y operativo respecto a la potencialidad que alcanzan sus miembros efectivos en el desempeño de actividades o de sus cargos.
              1. 7. VENTAJA COMPETITIVA: La ventaja competitiva estar representada en la buena imagen de la compañía, el valor agregado que de forma única se le imprima a un producto, la ubicación privilegiada o el precio más bajo frente a los rivales. Esta característica, debe ser percibida por los clientes de la organización.
                1. 8. VALORES ORGANIZACIONALES: Se aplican a la administración, específicamente en el proceso de toma de decisiones. Son guías que siguen los miembros de la alta dirección en las organizaciones, precisamente, para tomar decisiones.
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