PROCESO ADMINISTRATIVO

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tarea de mapa mental de proceso administrativo

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PROCESO ADMINISTRATIVO
  1. CONTROL
    1. esta es la ultima etapa de proceso administrativo, esta relacionado con la planeacion. El control siempre existe para verificar el logro que se establecen en la planeacion.medicion para controlar es impresendible medir y cuantificar los resultados.detectar desviaciones.
      1. principios
        1. equilibrio: a cada grupo de delegacion conferido debe proporcionarse el grado de control
          1. comparacion:es necesario comparar los resultados en relacion a los resultados medidos
            1. identificacion del estandar:el identifacador revisa el estandar que es o fue establecido
              1. medicion de resultados:consiste en medir la ejecucion y los resultados, mediante la aplicacion de unidades de medida que deben definirse
                1. retroalimentacion:es basica en el proceso de control ya que atravez de ello la informacion obtenida se ajusta
                  1. deteccion de desviacion:se presentan en relacion con los planes deben sen ser analizados
                  2. factores que comprende el control
                    1. cantidad
                      1. tiempo
                        1. costo
                          1. calidad
                      2. ORGANIZACION
                        1. Es la coordinacion, agrupacion, asignacion del act. responsabidad y jerarquia.con el fin de simplificar las funciones del grupo social
                          1. tambien es importante y no solo se divide en:
                            1. objetivos,coordinacion, jerarquia, paridad, continuidad, unidad de mando, especializacion, tramo de control,difucion,
                              1. organizacion formal: se planifica y la establece una autoridad
                                1. organizacion informal: se refiere a aquellas relaciones que emergen espontaneamente y naturalnete
                                2. etapas de la organizacion
                                  1. division de trabajo, jerarquerizacion,departamentalizacion y coordinacion
                              2. DIRECCION
                                1. consiste en conseguir objetivos para la empresa mediante es el uso de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control.
                                  1. Reiglamento de conducta
                                    1. pues estos son mandatos presisos que determinan la disposicion o actitud o comportamiento quedebera seguir o evitar en situaciones.
                                    2. Programa de incentivos
                                      1. motivar a los empleados.
                                      2. Programas de capacitacion
                                        1. Codigos de etica
                                          1. Puede definirse a la ética como la ciencia del comportamiento moral, ya que estudia y determina cómo deben actuar los integrantes de una sociedad.
                                          2. motivacion
                                            1. comunicacion
                                              1. toma de decisiones
                                                1. integracion
                                              2. PLANEACION
                                                1. -ES LO QUE SE QUIERE HACER
                                                  1. La planeacion es muy importante para que funcione bien un negocio y que todas las act. que se tienen que realizar esten bien planeadas para no tener fallas acontinuacion se menciona las partes:
                                                    1. POLITICAS
                                                      1. son disposiciones que orientan o regulan la conducta que hay que seguir en la toma de decisiones acerca de acciones o act. que se repitan una y otra vez dentro de una organizacion.
                                                        1. reiglas: del cual son rigidas, sancionan , normas
                                                          1. politicas: flexibles, no sancionan, normas
                                                            1. importancia de las reiglas y la necesidad de cumplirlas
                                                          2. OBJETIVOS
                                                            1. son los valores y los propósitos o finalidades de una organización expresado en las expectativas futuras.
                                                              1. objetivos formales son parte de la misión de la empresa y determinan el tipo de estrategia y de estructura que adoptarán y los tipos de procesos, y se muestran claramente para el conocimiento de los empleados y clientes.
                                                                1. se dividen en dos
                                                                  1. cualitativos
                                                                    1. obtener gancias razonables, elevar la productividad del departamento
                                                                    2. cuantitativos
                                                                      1. obtenr un rendimiento sobre la inversion del 12% al termiino del año fiscal en curso.
                                                                    3. vision
                                                                      1. mision
                                                                    4. MISION
                                                                      1. pues antes de que se realize la mision la empresa se tiene que plantear las sig.preguntas: -¿quienes somos? -¿que hacemos? -¿por que lo hacemos -¿para quien lo hacemos?-¿donde lohacemos?-¿en que creemos?
                                                                        1. caracteristicas: que sea corta, memorable ,motivadora,precisa, unica,transmitir
                                                                          1. tener los valores de compentencia
                                                                            1. tener etica profesional
                                                                            2. PROCEDIMIENTOS
                                                                              1. son aqullos planes que señalan la secuencia cronologica mas eficiente para ontener los mejores resultados en cada tarea concreta de una empresa
                                                                                1. cuadros de distribucion
                                                                                  1. diagramas de flujo
                                                                                    1. graficas proceso
                                                                            Show full summary Hide full summary

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