LÍDER Y CAMBIO DE LA CULTURA

Noris Martinez
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Características de las empresas

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LÍDER Y CAMBIO DE LA CULTURA
  1. Fases
    1. Crear
      1. Líder infunde Vida
      2. Construir
        1. 1- Contratar y conservar a los subordinados
          1. 2- Adoctrinar a los subordinados
            1. 3- El modelo de liderazgo alienta a los subordinados
            2. Mantener
              1. Problemas
                1. 1- El creador no quiere abandonar su papel
                  1. 2- El creador crea varios procesos organizacionales que impiden el crecimiento de la generación de líderes
                2. Cambiar
                  1. Líderes artífices del cambio.
                    1. Crean Seguridad Psiológica
                      1. Comprenden la Cultura
                3. Mecanismos de cambio
                  1. 1-Cambio Incrementado
                    1. 2- Insight
                      1. 3- Promoción de Híbridos
                        1. 4- Promoción sistemática de las subculturas seleccionadas
                          1. 5- Seducción Tecnológica
                            1. 6- Inclusión de forasteros
                              1. 7- Escándalo y explosión de los mitos
                                1. 8- Turnarounds
                                  1. 9- Fusiones y adquisiciones
                                    1. 10- La destrucción y el Renacimiento
                                    2. Ayuda a la Organización a definirse
                                      1. Muchos elementos de la cultura se aprenden en defensa de la ansiedad
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