CAMBIOS CULTURALES

Ayuda y obstaculiza los procesos de cambios
1. Puede imponer nuevas formas de hacer las cosas
  1. Puede cambiar la recompensa y sistemas de control
Identidad y pertinencia al grupo
1. Provocan negación y resistencia al cambio
  1. Redefinición Cognitiva
    1. Aprendizaje de nuevos conceptos
Implica desaprender
1. Reaprender
  1. Es transformadora
Es Psicológicamente Doloroso
Producen Ansiedad de supervivencia
1. Culpa
Cambiar la Cultura se debe establecer el objetivo
Creencias y Supuestos Subyacentes
1. Comportamientos
2. Procesos Cognitivos
  1. Redefinición Cognitiva
    1. Nueva forma de pensar
El líder puede ser ejemplo de imitar
Enfoque Sociotécnico
1. E. Técnico
  1. Tecnología
  2. Procesos
  3. Operaciones
2. E. Social
  1. Necesidades
  2. Motivaciones
  3. Aspiraciones
  4. Valores
  5. Intereses
  6. Percepciones
  7. Sentimientos y Emociones
  8. Expectativas
  9. Moral
  10. Clima
  11. Comunicación
  12. Organización Informal
  13. Creencias
3. E. Gerencial
  1. Estructura Organizacional
  2. Políticas
    1. Procedimientos
      1. Reglas
        Recompensas y Castigos
        Decisiones en la solución de problemas
        Planificación
        Organización
        Dirección
        Control
        Coordinación

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