reingeneria de procesos

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Angel Suarez
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reingeneria de procesos
1 Definición
1.1 Revisión fundamental
1.1.1
1.1.1.1 cambio radical del diseño
2 Caracteristicas
2.1 Unificación de tareas
2.2 Participación grupal
2.3 Enfocado en procesos
3 Función
3.1 Rediseñar radicalmente los procesos
3.1.1 De principio a fin
3.1.1.1 Mejoras en zonas criticas de rendimiento
4 Objetivos
4.1 Agilizar los tramites
4.2 Reducir
4.2.1 Costos
4.2.2 Tiempo
4.3 Aumentar calidad
5 Errores
5.1 Corregir en vez de cambiar
5.2 Falta de liderazgo
5.3 Conformarse con resultados de poca importancia
6 Técnicas
6.1 Gestión de cambio
6.2 Visualización de procesos
7 Importamcia
7.1 Cambios
7.1.1 Radical
7.1.1.1 mejorar
7.1.1.1.1 costo
7.1.1.1.1.1 beneficio
8 Principios
8.1 Atacar los problemas fundamentales
8.2 Gastos innecesarios
8.3 Retroalimentacion
8.4 Rdaptación a cambios
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