ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

CONRADO DIAZ COLMENA
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FINANCIERO

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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
  1. MUESTRAN
    1. ANALIZAR LOS CAMBIOS DE EFECTIVO PARA ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN E INVERSIÓN
      1. SE REQUIERE
        1. ANALIZAR LA GENERACIÓN Y UTILIZACIÓN DE EFECTIVO EN UN ENTE ECONÓMICO
          1. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
            1. SON LAS QUE AFECTAN LOS RESULTADOS QUE SE CONSIDERAN ENTRADAS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
              1. RECAUDOS POR VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS
                1. RECAUDOS DE CARTERA
                  1. COBRO DE INTERESES Y RENDIMIENTO DE INVERSIONES
                2. ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
                  1. SON
                    1. LAS QUE IMPLICAN CAMBIOS NO OPERACIONALES , EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
                      1. VENTA DE ACTIVOS COMO PROPIEDAD
                        1. COBRO DE PRESTAMOS CORTO Y LARGO PLAZO
                      2. DESEMBOLSOS POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
                        1. ADQUISICIÓN DE ACTIVOS COMO PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
                          1. OTORGAMIENTO DE PRESTAMOS
                        2. ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
                          1. SON
                            1. TRANSACCIONES QUE INDICAN CAMBIO EN EL PASIVO Y PATRIMONIO
                              1. EFECTIVO RECIBIDO POR INCREMENTO DE APORTES
                                1. DINERO DE PRESTAMO A CORTO Y LARGO PLAZO
                                  1. PAGO DE DIVIDENDOS
                                    1. DESEMBOLSOS POR ACTIVIDADES FINANCIERAS
                                    2. PAGO DE UBICACIONES A CORTO Y LARGO PLAZO
                          2. EL EFECTIVO ORIGINADO Y APLICADO EN ACTITUDES DE OPERACIÓN, FINANCIACIÓN E INVERSIÓN
                            1. TAMBIEN
                              1. SE PUEDEN EXAMINAR LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA GENERAR FLUJO DE EFECTIVO
                                1. DETERMINAR LA CAPACIDAD PARA FLUJOS FUTUROS
                                  1. EVALUAR LA CAPACIDAD PARA OBLIGACIONES
                              2. MÉTODOS DE PREPARACIÓN
                                1. MÉTODO DIRECTO
                                  1. SON ACTIVIDADES DE OPERACIÓN COMO UN ESTADO DE RESULTADOS
                                    1. EFECTIVO COBRADO A CLIENTES
                                      1. EFECTIVO PAGADO POR INTERESES
                                        1. OTROS PAGOS DE OPERACIÓN
                                          1. EFECTIVO RECIBIDO POR INTERESES
                                            1. EFECTIVO PAGADO A EMPLEADOS Y PROVEEDORES
                                          2. MÉTODO INDIRECTO
                                            1. CONCILIA UTILIDADES NETAS Y FLUJO DE EFECTIVO NETO AO
                                              1. DEPRESIACIÓN , AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO
                                                1. PROVICIÓN PARA PROTECCION DE ACTIVOS
                                                  1. UTILIDAD O PERDIDA DE VENTAS
                                                    1. CAMBIO DE RUBROS OPERACIONALES
                                                Show full summary Hide full summary

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